Цитаты из книги «Моя удаленная команда» Алексея Красикова📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.
image

Цитаты из книги «Моя удаленная команда»

123 
цитаты

сер всегда работает на результат, а не на процесс, он всегда ограничен бюджетом и дедлайном.
20 апреля 2020

Поделиться

как эффективно создать удаленную команду для своего проекта. Проектная работа экономически эффективна и подходит множеству компаний, это открывает новые возможности по оптимизации издержек проекта
20 апреля 2020

Поделиться

Для достижения лучших результатов на исходе конфликта сами предлагайте его решение. Чтобы получить больше, просите больше, ваше предложение будет обсуждаться с исполнителем, и вы придете к компромиссу как к некому среднему, поэтому сразу обозначьте максимальные условия, на которых бы вы хотели разойтись. Но при этом не перегибайте палку, чтобы вконец не обострить конфликт. Решение должно быть простым и выглядеть справедливо.
20 апреля 2020

Поделиться

Умение управлять собственными эмоциями – навык лидера, позволяющий управлять эмоциями всей команды. Навык держать в узде свой негатив и всегда судить с холодной головой – признак сильного лидера. В случае недопонимания используйте юмо
20 апреля 2020

Поделиться

Отключайте эмоции, как бы ни провоцировала ситуация, руководитель проекта создает репутацию проекта, и в конфликте, как нигде, необходимо проявлять хладнокровную расчетливость. Как бы вам ни хотелось поиграться словами, съязвить, всегда действуйте из интереса репутации проекта, слово – не воробей. Будьте хладнокровны, рассудительны, и каждое слово – только по сути дела. Старайтесь сохранять максимальную объективность в ситуации, для этого умейте поставить себя на место исполнителя, – вероятно, ваш конфликт будет рассматриваться третьей стороной или вообще станет достоянием общественности
20 апреля 2020

Поделиться

Второе правило конфликтов: чем раньше конфликт решается, тем меньше вреда он приносит проекту
20 апреля 2020

Поделиться

Любой конфликт – это растрата ресурсов, времени или средств. Правило номер один: старайтесь избегать конфликтов
20 апреля 2020

Поделиться

Руководитель не должен бояться конфликтных ситуаций, а должен быть готов их решать – максимально безвредно и эффективно для проекта
20 апреля 2020

Поделиться

Негативный отзыв – всегда результат конфликта, это необходимо помнить во время конфликта и как можно раньше уладить дело миром. Конфликт в удаленном сотрудничестве можно сравнить с пожаром: всегда проще предотвратить, чем потушить
20 апреля 2020

Поделиться

Репутация профиля на бирже – это ваш личный капитал доверия в глазах кандидатов на задачу
20 апреля 2020

Поделиться