Цитата из книги «Диалоги на уровне мозга. Компетенции коуча в коммуникации лидера XXI века»

Эффективное обучение сотрудников В современных условиях для обеспечения конкурентоспособности необходимо постоянное обучение. Учатся все: руководители и подчинённые, профессора и студенты, родители и дети. Общение в коучинговом формате позволяет сделать процесс обучения перспективных сотрудников комфортным и результативным благодаря максимальному задействованию ресурсов «игрока Я2». Сразу оговорюсь, что для обучения в коучинговом формате подходят не все сотрудники. Для выполнения стандартных регламентированных операций будут уместны другие типы обучения. А вот для повышения эффективности сотрудников, которые создают новые идеи и решения, коучинг подходит оптимально. Правда, есть и некоторые личностные особенности, мешающие людям взаимодействовать в коучинговом формате. О них расскажу в этой же главе чуть позднее.