Очень хорошая книга... Для тех, кто желает нюхнуть дух российского предпринимательства :)
Я не издеваюсь - я пишу о "духе" в самом позитивном смысле. Я пока читал книгу, меня просто преследовала ассоциация со старым добрым фильмом Аллы Суриковой "Чокнутые" (1991 г.) - ну, там где компания чудиков пытается построить в России первую железную дорогу :) Про то, какие трудности и приключения на пути к успеху их подстерегали, и как они все-таки к этому успеху пришли... По энергетике своей книга и фильм очень схожи :)
Очень понравилось в книге:
1) Честность во всём (местами даже кажется, что перебор с открытостью автора :)).
Хотя, "честность - лучшая политика"; да и цельному и сильному человеку, пожалуй, и скрывать-то нечего (он такой, какой он есть :)). И следы его - дела его.
2) Реальность/реалистичность. Книга - один сплошной бизнес-кейс :) Причём успешный, причём живой и поныне. Что ценно!
3) Драйв (бешеный). Мне даже показалось, что этого самого жизненного и бизнес-драйва в книге побольше, чем у всяких там Бренсонов-Тиньковых-Довганей и проч. бизнес-харизматиков :) Но это IMHO, разумеется... Драйв этот в книге такой особенный - российский :) - безбашенный и беспредельный.
4) "Фишки". Бизнес-секреты в книге раскрываются скупо. Мало того, когда начинаешь понимать (как кажется))) суть предлагаемой бизнес-модели, то осознаёшь вдруг, что она мало/трудно воспроизводима.
В основе бизнес-модели - "человеческий фактор", который транслируется сверху-вниз. Проще говоря: чтобы построить что-то похожее на Руян/Экспедицию для начала нужен второй Кравцов :)
Причём бизнес-модель на самом-то деле простенькая (это не упрёк; это простота, которая изящна, но мощна и эффективна), но без соответствующей энергетики, и без правильных людей на своих местах - колёсики у модели как надо не завертятся...
Но! - эти самые бизнес-фишки в книге есть! И довольно ценные. Например, красивая идея поиска новых рынков по аналогии с геологоразведкой (и т.д.; читайте сами ;)).
Не понравилось (почему "четыре"):
1) Так уж повелось в России, что всякий звёздный харизматик = барин-самодур. Который под каждую свою человеческую слабость (например, падкость до противоположного пола) или хотелку подводит глубокую теоретическую базу, после чего навязывает данные принципы окружающим как благо в последней инстанции.
И, собственно, кто в корпорации с этим хозяйским самодурством не смирится (про степень искренности этого смирения умолчим) - тот отбраковывается, независимо от своей объективной полезности для бизнеса.
...упс...я не утверждаю, что г-н Кравцов такой вот растакой прям... но подозрение имеется... ;)
2) Кейсы про успешный бизнес читать увлекательно, но пользы от этого мало. Это классическая "ошибка выжившего" (по Н.Талебу) - мы видим следствия (успех), но не знаем ВСЕХ причин,которые к этим следствиям привели. Особенно негативных причин, т.е. того, что было утрачено (в т.ч. люди); какую цену пришлось уплатить на этом пути; от каких идей и линий развития пришлось отказаться...
Автор вскользь упоминает про потери и расставания. Я не говорю, что про них надо писать подробно, прям всю трагедию расписывать в шекспировском масштабе... Я говорю о том, что всегда интересна логика выбора в/после плохих событий/ситуации.
В книге про неудачи (на которых мы реально учимся) почти ничего нет. Это в таком ура-стиле типичная "история успеха".
3) То, что сделал Кравцов в бизнесе - очень круто, но... Слабость - всегда оборотная сторона силы. Есть большое подозрение, что "ДНК корпоративного духа" (который в данном случае ключевая компетенция) будет истощаться и вырождаться пропорционально отходу основателя-харизматика от дел.
И то, что его потянуло в общефилософские дебри (вроде поиска своей земли обетованной - строительства городов и т.п.) - для меня лично "первый звоночек". Просто доводилось неоднократно наблюдать, как из бизнесов уходила их "душа" - энергетика отцов-основателей. После чего бизнес благополучно разваливался. Так вот интерес учредителя к общефилософским темам - один из первых симптомов :)
