Этот человек действительно обладает стратегическим превосходством в интересующей вас сфере? Или хотя бы в какой-то другой близкой сфере? Иными словами, не ошиблись ли вы в своей оценке уровня потенциального кандидата в менторы?
Существует ли возможность сближения?
И самый важный вопрос: хотите ли вы с ним сближаться? Есть ли в этом не только целесообразность, но и желание?
Если ответ положительный, делайте третий ход — переходите к достижению близости.
Итак, вам нужно сделать три шага:
Проанализировать ваш дальний круг, выявить тех, кто обладает стратегическим превосходством, но с кем у вас нет регулярного контакта.
Если такие люди найдутся — установить с ними контакт и задать формат регулярного общения.
Если получилось — произвести сближение, авансируя отношения.