Цитаты из книг автора «Джон Дорр»

Мы хорошо усвоили три ключевых лозунга предпринимателей: решить проблему; создать простой продукт; общаться с пользователями.

«Кризис, — писал Энди, — разрушает плохие компании. Хорошим компаниям удается пережить его. А великие компании кризис делает еще лучше».

Ключевой результат должен быть измеримым. В конце заданного периода вы должны посмотреть на результаты работы и уверенно ответить на вопрос: “Я выполнил задачу или нет? Да? Нет?”. Все просто. И никакой критики.

цели — это прививка от легкомысленности и неупорядоченности человеческого мышления.

Суперсила 4: стремление к выдающимся результатам (главы 12–14): OKR мотивируют совершенствоваться, добиваясь большего, чем мы считали возможным. Проверяя наши границы и предоставляя право на ошибку, они высвобождают креативную, амбициозную сущность.

Столько людей так много работают и так мало достигают. Энди Гроув

Самый большой риск — не рисковать. Меллоди Хобсон

Как же добиться вовлеченности? Двухлетнее исследование Deloitte показало, что ни один фактор не оказывает такого влияния, как «конкретные цели, записанные и доступные всем сотрудникам организации… Цели приводят к единству, пониманию и удовлетворению работой»

Ключевые результаты — это метрики и мониторинг того, как мы добьемся цели. Эффективные ключевые результаты конкретны и привязаны к срокам, амбициозны, но при этом реалистичны.

Как утверждал Стив Джобс: «Инновации — это когда ты говоришь “нет” тысяче вещей».