Кризис можно охарактеризовать как специфическую совокупность социально-экономических явлений и процессов, которая приводит к нарушению стабильности и устойчивости системы хозяйствования.
- Главная
- Учебники и пособия для вузов
- ⭐️Людмила Згонник
- 📚«Антикризисное управление»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Недоступна
Стандарт
4.07
(14 оценок)
Антикризисное управление
173 печатные страницы
Время чтения ≈ 5ч
2015 год
0+
Эта книга недоступна.
Узнать, почемуО книге
Учебник подготовлен в соответствии с Федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Рассмотрены сущность кризисов и их регулирование на уровне предприятий и государства; представлена методика диагностирования банкротства предприятий (организаций) и процедуры банкротства; описаны особенности банкротства кредитных организаций, реализации инновационно-инвестиционных механизмов в условиях антикризисного управления, а также управления персоналом. Для студентов бакалавриата, а также антикризисных управляющих и менеджеров.
читайте онлайн полную версию книги «Антикризисное управление» автора Людмила Згонник на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Антикризисное управление» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 1 January 2015
- Объем:
- 312086
- Год издания:
- 2015
- Дата поступления:
- 24 July 2020
- ISBN (EAN):
- 9785394017315
- Время на чтение:
- 5 ч.
Поделиться
«Антикризисное управление» – обучение системному подходу в рассмотрении проблем кризисного функционирования предприятия, диагностике текущего состояния предприятия и его положения в перспективе, выборе эффективных путей оздоровления предприятия, выработке рациональных управленческих решений.
Одним из наиболее востребованных видов управленческой деятельности в условиях нестабильности и объективной необходимости преодоления кризисных социально-экономических явлений выступает антикризисное управление. Главной задачей антикризисного управления следует считать предвидение кризисных ситуаций, использование их в стратегическом управлении развитием предприятия, смягчение воздействия кризисных явлений, а также разработку мероприятий, способствующих эффективному выводу предприятий из состояния кризиса.
О проекте
О подписке