Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса

Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
5.0

В пособии рассматриваются вопросы подбора персонала на различные позиции, особенности проведения собеседований и отбора претендентов на вакантную должность, различные способы мотивации работников, должностные инструкции, взаимоотношения в коллективе. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, специалистов по подбору персонала, руководителей предприятий.

Лучшая цитата
Нематериальная мотивация персонала
Суть нематериальных способов мотивации прямо и непосредственно обусловлена ответом на вопрос о том почему работник работает именно в этой фирме при том, что другие компании платят столько же. Происходит это потому, что есть нечто необходимое для работника, что нельзя купить за деньги.
Прежде всего это признание. Современным людям с детства внушили, что просить признания нехорошо, его нужно заслужить, и тогда окружающие безо всяких просьб признают ваши заслуги. Безусловно, это справедливо, так как иначе можно легко стать жертвой грубой лести. Но в глубине души каждый ждет похвалы и хорошей оценки своих поступков, слов и т. д.
Оглавление
  • Имидж компании как работодателя
  • Информация о подборе персонала
  • Подбор персонала через кадровое агентство
  • Внешние факторы претендента на вакансию
  • Физиогномика как средство изучения претендентов на вакансии и персонала
  • Невербальные коммуникации и иные проявления характеров людей
  • Паравербальные коммуникации (паралингвистика) и информационные особенности звучания устной речи
  • Распознавание лжи собеседника
  • Возможная характеристика личности и факторов влияния в отношении кандидатов на вакансии из бывших военнослужащих
  • Признаки антисоциальной направленности личности
  • Как устранить мешающие качественному подбору персонала противоречия
  • Как обеспечить эффективность применения интервью-собеседования при приёме на работу
  • Как применять ситуационное интервью в качестве инструмента подбора персонала
  • Психологический анализ информации анкеты претендента на вакансию
  • Признаки эффективности кадрового теста
  • Признаки эффективности командообразовании
  • Типы работников и присущие им особенности
  • Классификация работников по типам поведения
  • Типы «игроков», необходимых в команде
  • Корпоративные стандарты
  • Построение эффективной системы внутреннего PR
  • Основные принципы и факторы системы мотивации работников
  • Разделение заработка как способ мотивации персонала
  • Поощрение работников выплатой им бонусов
  • Как согласовать интересы фирмы и работника в части оплаты труда
  • Зависимость зарплаты от результатов работы
  • Переменные системы оплаты труда
  • Нематериальная мотивация персонала
  • Социальный компенсационный пакет как составляющая мотивации персонала
  • Трудовая дисциплина – взыскания за ее нарушение и поощрение добросовестности
  • Локальные акты работодателя
  • Правила внутреннего трудового распорядка
  • Разработка и оформление должностной инструкции
  • Разработка и утверждение инструкций по охране труда для работников
  • Управление деятельностью подчиненных
  • Необходимость регламентации деятельности персонала
  • Как оценивать персонал
  • Лидерство
  • Власть руководителя
  • Типичные черты уверенного в себе человека
  • Типы руководителей и стили управления
  • Темперамент руководителя и подчиненного
  • Критика руководителем подчиненного
  • Доверие как эффективный инструмент управления персоналом
  • Делегирование полномочий и задач подчиненным
  • О необходимости обеспечения обратной связи при управлении персоналом
  • О порочной практике работы менеджера на своих подчиненных
  • Об эмоциональном факторе управления персоналом
  • Контроль персонала фирмы
  • Контроль исполнения запланированного
  • Обоснование применения технических средств контроля персонала
  • Анализ причин нелояльности персонала
  • Развитие лояльности персонала
  • Тактика влияния на персонал
  • Управление карьерным ростом персонала и формирование кадрового резерва
  • Уменьшение текучести кадров с помощью адаптации работников к новым условиям работы
  • Регламентация взаимоотношений с работниками – подотчётными лицами
  • Типичные ошибки и упущения, допускаемые при работе с подотчётными лицами
  • Профессиональный кризис сотрудника
  • Обучение персонала и профилактика связанных с ним негативных факторов
  • Избежание возможности стать учебным центром для конкурентов
  • Материальная ответственность работника
  • Возможные последствия отказа от договора о материальной ответственности работника
  • Как действовать если работник не вышел на работу
  • Действия администрации в отношении совершившего хищение работника
  • Отстранение работника от работы
  • Сопротивление новшествам
  • Преодоление прессинга на работе
  • Стрессе на работе и стресс – менеджмент
  • Выявление манипулятора среди персонала фирмы
  • Типы лиц-конфликтогенов среди персонала
  • Конфликт руководителя с подчиненным
  • Причины производственных конфликтов
  • Признаки ухудшения отношений в коллективе
  • Профилактика производственного конфликта
  • Особенности воздействия на подчиненных во избежание осложнения взаимоотношений
  • Воздействие на подчинённых в целях профилактики конфликта
  • Стили конфликтного поведения
  • Стратегия руководителя при разрешении конфликта
  • Управление конфликтной ситуацией
  • Позитивные функции конфликта
  • Взаимодействие сторон в конфликтной ситуации
  • Конфликты межличностные
  • Конфликты сценарные
  • Противодействие манипуляциям на «подавление» собеседника
  • Качества, необходимые для позитивного межличностного общения
  • Искусство речевого общения
  • Умение говорить выразительно в общении с подчиненными
  • Способы убеждающего воздействия, используемые в построении речи
  • Конфликтогены и их недопустимость при межличностном общении
  • Техника самообороны от воздействия оппонента
  • Индивидуальный трудовой спор работника с работодателем – основные и общие положения
  • Досудебное рассмотрение трудовых споров
  • Рассмотрение индивидуальных трудовых споров в судах
  • Как работодателю доказать в суде свою правоту
  • Доказываемые обстоятельства в случае расторжения трудового договора по инициативе работодателя при сокращении численности или штата работников
  • Действия работодателя в ответ на исковое заявление работника
  • Особенности, связанные с индивидуальными трудовыми спорами на предмет заключения трудового договора
  • Особенности, связанные с индивидуальными трудовыми спорами на предмет изменения трудового договора
  • Особенности, связанные с индивидуальными трудовыми спорами на предмет расторжения трудового договора по инициативе работодателя
  • Особенности, связанные с индивидуальными трудовыми спорами по поводу заработной платы
  • Особенности, связанные с индивидуальными трудовыми спорами по поводу ежегодных дополнительных отпусков
  • Особенности, связанные с индивидуальными трудовыми спорами на предмет продолжительности отпуска
  • Особенности, связанные с вынесение судами некоторых решений по трудовым спорам