Юрий Лукаш — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Юрий Лукаш»

105 
цитат

Положение об аттестации вводится в действие приказом руководителя организации. После того как положение вступит в силу, с ним нужно знакомить под расписку каждого нового работника при приеме на работу. В типовой трудовой договор надо включить обязанность работника проходить аттестацию. А с работниками, в трудовых договорах которых такой обязанности не было, надо заключить дополнительные соглашения об изменении существенных условий договора, руководствуясь ст. 72 ТК РФ. Перед аттестацией надо проверить, на все ли должности составлены должностные инструкции, поскольку нельзя сделать вывод о соответствии или несоответствии работника занимаемой должности, если не существует никаких критериев оценки. Если возникнет трудовой спор и нет должностных инструкций, суд, скорее всего, признает результаты аттестации недействительными. Если по итогам аттестации планируется уволить работника, надо принимать во внимание не только результаты аттестации, но и другие факторы, влияющие на оценку работника, поскольку при рассмотрении дела о восстановлении на работе суд будет оценивать выводы аттестационной комиссии в совокупности с другими доказательствами по делу (показаниями свидетелей, характеристикой личности сотрудника, стажа его работы, семейных обстоятельств и т. п.). Регулярная аттестация персонала компании проводится с целью: – информирования работников о требованиях, предъявляемых компанией к занимаемым должностям; – определения потребности в обучении и развитии персонала; – обеспечения соответствия квалификации работников занимаемым ими должностям; – приведения в соответствие уровня оплаты работников уровню их квалификации.
24 сентября 2016

Поделиться

Для большинства работодателей аттестация – дело добровольное. Однако руководители отдельных организаций по закону просто обязаны проводить аттестацию персонала. Польза от проведения такой процедуры заключается в том, что: – аттестация помогает определить профессиональный уровень сотрудников. Ее результаты покажут, каких специалистов не хватает, кого надо направить на обучение, какие новые должности ввести в штат и т. п.; – правильно организованная и проведенная аттестация будет законным основанием для таких важных кадровых решений, как перевод и увольнение, и позволит контролировать результаты принятых решений; – аттестация мотивирует работников трудиться с полной отдачей. Зная о том, что предстоит проверка знаний, сотрудники стараются отличиться – повышают свою квалификацию, качественно выполняют задания, не нарушают трудовую дисциплину и т. д.
24 сентября 2016

Поделиться

Аттестация персонала это: – серьезное мероприятие, требующее не только соответствующей подготовки, но и непременного применения нормативной правовой базы, поскольку его результатами могут быть изменены имеющие место трудовые отношения; – базовая процедура, необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в компании, позволяющая планировать обучение и найм персонала, создавать кадровый резерв и на объективной основе изменять заработную плату; – живое общение с работником в форме специальной беседы, обоснованной фактами производственного поведения, проведенной с учетом корпоративных бизнес-компетенций, цель которой – сообщить работнику, что он делает на работе хорошо, а что плохо, мотивировать его на улучшение своего производственного поведения, раскрыть его производственный (личностный и профессиональный) потенциал. С помощью аттестации персонала можно не только оценить профессиональную состоятельность работников, но и решить, кто нуждается в обучении, кого можно перевести на вышестоящую должность, а с кем лучше без сожаления расстаться. Аттестация персонала проводится, чтобы выяснить, соответствуют ли работники тем должностям, которые занимают. Специально назначенная либо избранная комиссия проверяет знания и навыки работников по правилам, установленным законодательством и локальными актами
24 сентября 2016

Поделиться

Текущая периодическая оценка персонала позволяет: – установить место сотрудника в организационной структуре; – разработать программу развития сотрудника; – определить оплату труда и критерии ее установки; – наладить обратную связь с сотрудником по профессиональным, организационным и другим вопросам; – удовлетворить потребность сотрудника в оценке собственного труда.
21 сентября 2016

Поделиться

При оценке кандидатов на вакантную должность обязательными этапами являются: – анализ анкетных данных; – наведение справок об испытуемом работнике (по месту прежней работы или учебы); – проверочные испытания (тесты, деловые игры); – собеседование.
21 сентября 2016

Поделиться

Оценка персонала организации – процесс многоцелевой. С его помощью можно, например, формировать кадровый резерв и улучшать коммуникационные связи. Оценка главным образом должна быть ориентирована на развитие профессионального и личностного потенциала работников. Расскажем, как на основе оценки персонала поощрять достойных работников и, следовательно, повышать мотивацию коллектива. Большинство руководителей четко осознают важность периодической оценки своих работников. Тем не менее, распространено предвзятое отношение к этому процессу как к карательной мере. На самом деле оценка персонала должна быть ориентирована не на прошлое, а на будущее с его возможностями для совершенствования работников с учетом прежних ошибок и достижений. Деловая оценка персонала – это процесс, в ходе которого устанавливаются соответствия способностей, качеств, навыков, структуры мотивации сотрудника требованиям должности или рабочего места.
21 сентября 2016

Поделиться

Трудовой договор может быть прекращен и по другим основаниям, предусмотренным ТК РФ и иными федеральными законами. Во всех случаях днем увольнения работника является последний день его работы.
21 сентября 2016

Поделиться

Работодатель отстраняет от работы (не допускает к работе) работника на весь период времени до устранения обстоятельств, явившихся основанием для отстранения от работы или недопущения к работе. В период отстранения от работы (недопущения к работе) заработная плата не начисляется, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами. В случаях отстранения от работы работника, который не прошел обучения и проверки знаний и навыков в области охраны труда либо обязательного предварительного или периодического медицинского осмотра не по своей вине, ему производится оплата за все время отстранения от работы как за простой.
21 сентября 2016

Поделиться

Статья 76 ТК РФ определяет порядок отстранения от работы. Работодатель обязан отстранить от работы (не допускать к работе) работника: – появившегося на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения; – не прошедшего в установленном порядке обучения и проверки знаний и навыков в области охраны труда; – не прошедшего в установленном порядке обязательного предварительного или периодического медицинского осмотра; – при выявлении в соответствии с медицинским заключением противопоказаний к выполнению работником работы, обусловленной трудовым договором; – по требованиям органов и должностных лиц, уполномоченных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами, и в других случаях, предусмотренных федеральными законами и иными нормативными правовыми актами.
21 сентября 2016

Поделиться

Отказ от выполнения работы при переводе на другую работу, совершенном с соблюдением закона, признается нарушением трудовой дисциплины, а невыход на работу – прогулом. При этом следует учитывать, что согласно пятому абзацу ст. 219, седьмому абзацу ст. 220 Трудового кодекса РФ работник не может быть подвергнут дисциплинарному взысканию за отказ от выполнения работ в случае возникновения опасности для его жизни и здоровья вследствие нарушения требований охраны труда, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами, до устранения такой опасности либо за отказ от выполнения тяжелых работ и работ с вредными и (или) опасными условиями труда, не предусмотренными трудовым договором. Поскольку ТК РФ не содержит норм, запрещающих работнику воспользоваться названным правом, и в тех случаях, когда выполнение таких работ вызвано переводом вследствие производственной необходимости, отказ работника от временного перевода на другую работу в соответствии со ст. 74 ТК РФ по указанным выше причинам является обоснованным.
21 сентября 2016

Поделиться