Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена

Круглая методика. Как сохранить драйв в тяжелые времена
Книга доступна в премиум-подписке
Добавить в мои книги
161 уже добавили
Оценка читателей
3.6

Автор книги, топ-менеджер с большим стажем, преподаватель Высшей школы бизнеса МГУ, президент HR-Академии Юлия Чемеринская, делится с читателями секретами удивительной методики обсуждений любых вопросов. В основе Круглой методики, как называет ее автор, необыкновенное свойство: когда желания участников соединяются, проблемы, с которыми они приходят, остаются за Кругом и – решаются. Методика дает ответы на острые вопросы, подсказывает решения в безвыходных ситуациях, мирит врагов, соединяя разные берега невидимым, но вполне реальным мостиком. Она позволяет решать задачи не касаясь их. Книга изложена живым языком, содержит интересные примеры и, без сомнения, будет полезна не только руководителям, менеджерам по персоналу, бизнес-тренерам, педагогам, но и всем тем, кто мечтает вернуть вкус к работе, хочет трудиться в дружной, эффективной команде и найти в ней свое уникальное место. У метода есть и бонус: он улучшает отношения в семье, школе, других сферах жизни.

Лучшая рецензия
Mikst
Mikst
Оценка:
2

Некоторое время назад на глаза мне попалась книга о необыкновенной геометрической фигуре без углов, начала и конца. Книга, однажды войдя в которую, не хочется выходить. С помощью этой необычной книги и методики, в ней изложенной, можно решать самые разные проблемы. Книга о Круге, книга о любви, книга о смысле жизни и бизнеса, книге о любви и о бизнесе. Сегодня я хочу рассказать – «Круглая методика или Как сохранить драйв в тяжелые времена».

С тех пор как эта книга попала ко мне, она постоянно поселилась в моем портфеле – ее невозможно начать и закончить, она стала моим партнером, другом и советчиком в разных ситуациях. Эта книга не учебник – для него она слишком эмоциональная, не pocket book «Как за три дня научиться решать все бизнес-задачи» - для него она слишком глубокая и насыщенная. Полагаю, что в ближайшее время эта книга не станет бизнес-бестселлером. Сейчас хорошо продаются книги о манипуляциях, жестком менеджменте, о том как сократить персонал и как уничтожить конкурентов. Эта книга для умных, уверенных в себе руководителей. Думающих немного дальше собственного эго. Книга о новой философии бизнесе, новой, но хорошо знакомой технологий разработки, принятия решений и внедрения их в жизнь. Речь идет о Круглой методике. Или, как ее называет автор – о Кругах.

Методика основана на объединении людей, синергии их интеллектуальных и эмоциональных капиталов, методика восстанавливает связи между людьми, утраченные сегодня. Люди оказываются на одинаковой волне, не конкурируют, не «меряются», а эффективно управляют своей жизнью, своей семьей, своим бизнесом, своим Кругом.

Деловая наука и практика на сегодняшний день разработали огромное количество замечательных идей, инструментов, методов управления, принятия решений. На эти темы существует огромное количество тренингов, семинаров и учебных программ. Тренеры учат, сотрудники учатся, собственники бизнеса инвестируют в этот процесс существенную часть своего дохода. После тренингов проводятся аттестации и ассессменты, лучшим выплачиваются премии и бонусы, отстающих увольняют и штрафуют. А результата нет – ни роста продаж, ни роста мотивированности персонала, ни повышения качества сервиса, ни повышения эффективности принятия решений и их исполнения. Другими словами – положительных последствий для компаний нет. Прежние методы управления, обучения вдруг перестали работать. В одночасье. Так, как будто у бизнеса наступил кризис среднего возраста. У бизнеса вырос животик, появилась одышка, вялость, потухли и опустились глаза. После санкций началась подагра, геморрой и простатит, а у некоторых дошло и до импотенции. Современных технологий, теории лидерства, харизмы руководителей, мотивирующей роли зарплаты и премий стало не хватать не только для роста, но и для поддержания текущего уровня бизнеса. Сотрудников не получается зажечь, вовлечь в работу ни мотивацией с бонусами, ни тренингами и MBA. И проблема эта не российская и даже не латиноамериканская, а глобальная, стоящая сегодня перед всем бизнесом в самых разных уголках мира. Почему это произошло? Сложный вопрос. Может быть, это пресловутое новое поколение Y оставляет свой след в истории. За ответом надо обратиться к модному сегодня краудсорсингу или мудрости толпы. От того, как люди ищут ответ вместе появляется невероятный эффект. Не спорят, не пытаются объяснить друг другу, в чем они неправы, не пытаются ввести санкции или отжать что-то друг у друга, а найти решение. Поиск решения оказывается средством зажечь глаза, вовлечься в решение задач так, как ни при каком другом способе не получалось. Всё, что сейчас происходит в жизни, в бизнесе – начало чего-то совсем нового, меняются все аспекты нашей жизни. То, что мы сегодня называем кризисом, не является им в традиционном смысле слова. Мы находимся перед лицом глобальных изменений, на которые пытаемся повлиять старыми инструментами и сценариями. Круглая методика дает возможность разобраться в этих изменениях и принять в них созидательное участие. Чтобы понять эту методику, к сожалению, недостаточно прочитать эту или какую-то другую книгу, мало выучить методологию и начать ее применять – надо начать меняться самому, поменять сценарии своего поведения, побороть свои страхи и комплексы, преодолеть свои эгоизм. Стать экоистичным – почувствовать себя частью природы, общества, коллектива. Из этой связи можно черпать ответы на вопросы, получать вдохновение, там же искать смысл жизни и бизнеса.

Автор пишет об интегральном взгляде на проблему. Взгляд этот требует подняться над собой и шире посмотреть вокруг, создать общий взгляд, новое видение задачи и ее решения, он предусматривает отсутствие споров и разногласий, отсутствие дискуссии. Скучно, непривычно, непонятно, нереально? Попробуйте, пишет автор в третьей части книги. И подробно, с инфографикой, массой схем и примеров, с МГУшной тщательностью рассказывает и показывает Круглую методику. Методика написана настолько подробно, что ее можно брать и реализовывать на следующий день в своей семье, коллективе или даже в общении с самим собой в моменты самопознания. Применению методики для решения бизнес-кейсов, проблем в семье, с соседом или начальником посвящен целый раздел книги, а отдельно – еще и игры, упражнения, четкие правила для кругов.

Рецензия получилась большая, пора закругляться, хотя о книге хотелось бы рассказывать и дальше. У меня есть большое желание, чтобы книга не прошла мимо думающих, активных читателей и стала бы, как и для меня новым эффективным инструментом для управления жизнью.

Михаил Стависский,
МВА, Магистр экономики,
СОО, бизнес-консультант,
эксперт ресторанного бизнеса.

Читать полностью
Оглавление