Никогда не понимала, как направить энергию сотрудников в русло компании. Не хочет человек работать и не хочет. Оказывается, можно повысить трудоспособность подчиненного и заинтересованность в коллективном результате. И речь идет не о деньгах. Есть конкретные управленческие секреты воздействия на подчиненных. Даже такой простой факт, что нужно ставить сроки получения отдачи от мотивационного плана, стали для меня открытием. Спасибо автору за работу!