Теория и практика холодных звонков

В нашей компании обучение всегда шло без отрыва от практики. Мы уходили от бесполезных игр и мудрых притч, увеличивая время на отработку навыка. Так мы пришли к определенной структуре тренинга по холодному звонку: один день теории, затем один день практики. И в день практики участники тренинга совершали реальные звонки реальным клиентам. А мы, тренеры, подсчитывали результаты и анализировали эффективность нашей тренерской работы.

У нас всего два менеджера, они опытные. Обучать некого… – Иван, как вы считаете, эти менеджеры продают максимум от того, на что способны? Или их уровень может быть выше? – Не знаю, наверное, может и выше. – Ок, последний вопрос: если менеджеры станут продавать, например, на 10% больше уже через неделю… будет ли это заметно для вашего бизнеса?

Иван, звоню вам вот по какой причине: специализируемся на увеличении продаж для таких компаний, как ваша. Сейчас есть четыре свободных места на тренинге по специальной цене со скидкой в 70%. В среднем, по опыту других клиентов, менеджеры, прошедшие данный тренинг, увеличивают свои показатели продаж на 15—20% уже в первый месяц. Мы предлагаем оплату только за результат, если его нет, то вы не платите. В связи с этим хотел бы