«Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер» читать онлайн книгу 📙 автора Вогана Эванса на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Воган Эванс
  4. 📚«Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер»
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

0 
(0 оценок)

Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

397 печатных страниц

Время чтения ≈ 10ч

2015 год

0+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов – как известных, так и новых, разработанных самим автором, – которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на кале дом этапе.

Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

читайте онлайн полную версию книги «Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер» автора Воган Эванс на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2013
Объем: 
715771
Год издания: 
2015
ISBN (EAN): 
9785001016946
Переводчик: 
В. Егорова
Время на чтение: 
10 ч.
Структурированное собеседование – системно проводимое собеседование с заказчиками, поставщиками и другими отраслевыми участниками, чтобы получить стратегически важную информацию.
26 октября 2015

Поделиться

Спираль знания – постоянно осуществляемый цикл из четырех взаимосвязанных процессов, участвующих в трансформации знания: социализации, экстернализации, объединения и интернализации (инструмент 80).
26 октября 2015

Поделиться

Событие категории «черный лебедь» – очень редкое событие, масштабы которого и невероятность наступления настолько высоки, что люди предпочитают вообще не принимать их во внимание. Однако при взгляде на него в ретроспективе понятно, что оно было совершенно очевидным (инструмент 87).
26 октября 2015

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика