Если честно, вряд ли самостоятельно вообще выбрал бы данную книгу. По ряду причин, скорее связанных с личными стереотипами (что, конечно же, не очень, но зато честно). Однако получил рекомендацию куратора на курсах по Управлению командой, и решил прочесть.
А теперь очень и очень рекомендую всем, кто занимается управлением на начальном этапе. Не уверен, насколько зайдет "профи с опытом" - кажется, что тут больше общий взгляд на вещи, что для них будет излишне просто. Но для меня книга стала отличной обзорной экскурсией.
Часто по тому или иному направлению я уже вполне понимал основные пути, но автор очень удачно "подсвечивал" альтернативные. Иногда такие, о которых я сам бы не подумал. Знаете как бывает, ты чуть больше думаешь от своих ценностей, нивелируя значимость других. Вот прям стараясь этого не делать, но все равно смотреть на все со своей точки - сильно проще, потому дается более интуитивно.
И отдельно отмечу часть про мотивацию. Если тот же SMART описывался и в других книгах (причем, конкретно про него я бы рекомендовал действительно посмотреть другую литературу), то разбор ценностей сотрудников - и, особенно, как стоит взаимодействовать с учетом этих ценностей - лучшее из прочитанного мной на данный момент по этой теме.