«Стратегические секреты консультанта. Часть 1. Серия «Русский менеджмент»» читать онлайн книгу📙 автора Владимира Токарева на MyBook.ru
Что выбрать
Библиотека
Подписка
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Владимир Токарев
  4. «Стратегические секреты консультанта. Часть 1. Серия «Русский менеджмент»»

Премиум

4.33 
(3 оценки)

Стратегические секреты консультанта. Часть 1. Серия «Р...

Владимир Токарев

119 печатных страниц

2016 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
198 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Взять в аренду
Читать онлайн

Чтобы читать онлайн 

оформите подписку
или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге
В предыдущих книгах серии «Русский менеджмент» описано, как уменьшить разрыв между теорией и практикой управления, который очень велик, как свести этот разрыв к минимуму, как вырваться в лидеры. Эта книга и ее продолжение помогут закрепить успех. Книга будет полезна руководителям всех уровней. Но...

читайте онлайн полную версию книги «Стратегические секреты консультанта. Часть 1. Серия «Русский менеджмент»» автора Владимир Токарев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Стратегические секреты консультанта. Часть 1. Серия «Русский менеджмент»» где угодно даже без интернета. 

Жанры
Руководства
Юмор и сатира
Общая психология
О бизнесе популярно
Издатель
Издательские решения
65 261 книга

Поделиться

Цитаты из книги «Стратегические секреты консультант...»

Цель — желаемый конечный результат или состояние, в то время как стратегия – это общий план достижения главных целей предприятия.
26 января 2019

Поделиться

Функция планирования – подпроцесс управления, включающий в себя определение исходной ситуации (где мы находимся?), конечной цели (куда собираемся двигаться?) и пути достижения этой цели (как собираемся достичь поставленной цели?
26 января 2019

Поделиться

Стратегическое планирование – процесс разработки долгосрочной стратегии. И хотя вариантов алгоритма разработки стратегии столько же, сколько специалистов, решивших опубликовать свои творения по стратегическому управлению, в каждом из них всегда можно найти такие важные элементы, как оценка потенциала фирмы и анализ внешней среды.
26 января 2019

Поделиться

Еще 15 цитат

Автор книги

Владимир Токарев

286 книг

Другие книги автора

Краудфандинг книги «Сила воли: как победить свою лень»

Владимир Токарев

Стратегическое управление персоналом – Часть 1

Владимир Токарев

Стратегическое управление персоналом – Часть 2

Владимир Токарев

Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Владимир Токарев

Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №1

Владимир Токарев

Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №1

Владимир Токарев

Деньги на бочку! Как получать долги, сохраняя деловые и личные отношения

Алексей Сергеев

Российский руководитель – гений. Часть 2

Андрей Ващенко

MatriX. От игры к консалтинговому проекту

Андрей Донских

Из идеального реальному

Владимир Вербицкий

Стоимость ≠ ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20

Филипп Семёнычев

Почему увольняют после 45 лет?

Павел Платонов

Азбука «B2B». Практические рекомендации в сфере «Бизнес для бизнеса»

Владимир Земша

Кризис – остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса

Джон Эйкен

Создание сценария продаж. Алгоритм разработки и применения

Вячеслав Недеров
Еще

О проекте MyBook

  • О проекте
  • Правовая информация
  • Правообладателям
  • Сотрудничество с MyBook
  • Загрузить подкаст в MyBook и ЛитРес

    • О подписке

  • Купить подписку
  • Подарить подписку
  • Как оплатить
  • Ввести подарочный код
  • Библиотека для компаний
  • Помощь
  • Все бесплатные книги
  • Настройки
  • Издать свою книгу
  • MyBook: Истории
    • Мы принимаем к оплате
    Скачать приложение
    Следите за новостями
    Служба поддержки8 800 333 27 37
    support@mybook.ru