• Осваивать самые современные бизнес– и менеджмент-технологии, перенести центр тяжести бизнес-проектирования с других важных компонент бизнеса (ниша на рынке, клиентура, персонал, оборудование, инфраструктура и пр.) именно на технологии.
• Не скупиться на освоение виртуального бизнес-пространства (Интернет), поскольку за ним близкое и неизбежное будущее.
• Использовать многообразные возможности собственного наемного персонала, не позволять ни одному своему работнику забиваться во внутрифирменную нишу, где тепло, темно и не дует.
• Постоянно подбирать, отбирать, обучать и заменять персонал, пока не сложится команда, «которой гордится каждый и в которой можно гордиться каждым».
• Инвестировать средства в собственное обучение, рассматривая это направление инвестирования как самое важное, надежное и прибыльное.