Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей

Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
4.67

Раскрывается сущность стратегии лидерства продуктов, анализируются группы бизнес-процессов, необходимых для ее успешной реализации. Рассматривается проблема соответствия нематериальных активов компании ее стратегии, описываются инструменты сбалансированной системы показателей для лидерства продуктов.

Значительное внимание в пособии уделено инструментам процессного подхода. Изложены принципы сбалансированного вознаграждения в зависимости от степени достижения стратегических целей. Приводится характеристика стратегии «голубого океана», анализируется работа отдела стратегического менеджмента.

Читать книгу «Инновационный бизнес. Применение сбалансированной системы показателей» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Оглавление
  • Предисловие
  • Глава 1. Стратегия лидерства продуктов. сбалансированная система показателей
  • 1.1 Определение и визуализация стратегии лидерства продуктов
  • 1.1.1. Определения
  • 1.1.2. Стратегическая карта компании
  • 1.2 Соответствие нематериальных активов стратегии
  • 1.3 Ключевые показатели эффективности
  • 1.3.1. Инновационные процессы
  • 1.3.2. Связи инновационных процессов с целями клиентской составляющей
  • 1.3.3. Цели показатели финансовой составляющей
  • 1.3.4. Цели и показатели составляющей обучения и развития
  • 1.4 Задачи и стратегические инициативы
  • Пример классификации стратегических бизнес-процессов для составляющей внутренних процессов (3-й составляющей ССП) при стратегии лидерства продукта
  • Глава 2. Декомпозиция целей – КПЭ – задач – инициатив
  • 2.1 Декомпозиция и каскадирование
  • 2.2 Декомпозиция в области инновационной деятельности
  • 2.3 Реализация процессного подхода
  • 2.4 Развитие нематериальных активов
  • Глава 3. Цикл стратегического управления и сбалансированное вознаграждение
  • 3.1 Цикл стратегического управления
  • 3.2 Методика поиска ключевых факторов успеха
  • 3.3 Схема разработки стратегии
  • 3.4 Концепция системы сбалансированного вознаграждения
  • Глава 4. Инновация ценности (стратегия «голубого океана») и ее интеграция в ССП
  • 4.1 Стратегия «голубого океана» и ее интеграция в ССП
  • 4.2 СГО + ССП: прикладные решения для объединения
  • 4.3 Организация проекта внедрения
  • 4.4 Офис стратегического менеджмента