Современная карьера напоминает занятие по скалолазанию. Ваша цель не добраться до вершины, а удержаться на скале, преодолеть трудный участок и дойти до нового.
5.-Нанимайте меньше и платите больше.
4.-Признавайте заслуги сотрудников и восхищайтесь ими.
3.-Четко описывайте свои ожидания и давайте сотрудникам линию видимости.
2.-Не демотивируйте, а устраняйте препятствия.
1.-Помогайте людям использовать их сильные стороны.
Эти функции необходимо делегировать людям, которые вписываются в вашу корпоративную культуру, а также соответствуют двум критериям:
1)-не требуют управления с вашей стороны;
2)-восхищают команду своими идеями