5) Разработка специальных инновационных механизмов, регламентирующих внутрифирменную кооперацию.
Матричные структуры
Чтобы полностью использовать преимущества проектных и функциональных структур, провели эксперимент по наложению проектных структур на функциональные. Схема подобной структуры напоминает решетку и называется матричной (рис.19.).
Рис. 19. Схема матричной структуры
Основной недостаток матричной структуры – сложность. В ней члены проектной группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководству функциональных отделов, в которых они работают постоянно, т.е. имеют двойное подчинение.
Достоинства матричной структуры: обеспечивает постоянную работу