Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

Читайте в приложениях:
236 уже добавило
Оценка читателей
2.33
  • По популярности
  • По новизне
  • Определение потребности в персонале
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • масштаб руководства должен составлять около семи человек на одного менеджера. Однако во многих небогатых компаниях этот показатель доходит до 30, 40 и более человек.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Менеджеры могут оказать прямое влияние на успехи борцов за идею. Как показывают специальные исследования, новая идея в основном оказывается успешной, когда находится человек, который безгранично верит в нее и стремится убедить других в ее ценности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Реализация стратегии путем изменений в:
    руководстве/культуре,
    структуре,
    человеческих ресурсах,
    информационных системах и системах контроля.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Основой любой стратегии должно быть создание ценностей для потребителей. Ценность можно определить как соотношение полученных потребителем выгод и понесенных им затрат. Менеджеры помогают компаниям создавать ценности, разрабатывая стратегии, которые позволяют использовать ключевые компетенции и достигать синергии.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • что организация делает особенно хорошо в сравнении с конкурентами, называется ее ключевой компетенцией. Она дает преимущество в конкурентной борьбе, поскольку компания приобретает опыт, отсутствующий у ее соперников. Ключевая компетенция может включать исследования и развитие, технологические ноу-хау, эффективные процессы, предоставление эксклюзивных услуг потребителям.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • То, что организация делает особенно хорошо в сравнении с конкурентами, называется ее ключевой компетенцией
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Стратегическое мышление – это видение далекой временной перспективы и представление общей картины включая организационную и внешнюю конкурентную среду и их
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Дискреционная ответственность — полностью добровольная ответственность продиктованная желанием организации вносить вклад в процветание общества и не обусловленная экономической необходимостью, законом или этикой. Дискреционные действия включают филантропические акции, которые не приносят прибыли и не ожидаются от организации.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Он утверждает, что деятельность корпорации должна быть направлена на получение прибыли и что ее единственной миссией является получение настолько крупной прибыли, насколько это позволяют правила игры.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Первым критерием социальной ответственности является экономическая ответственность. Компания, ведущая бизнес, представляет собой прежде всего основную экономическую единицу общества. Она несет ответственность за производство товаров и услуг, в которых нуждаются люди, и за получение максимальной прибыли для своих акционеров.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Наличие у работника ценностей, противоречащих ценностям компании, является основным источником разочарований, конфликтов и падения производительности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • На отношения, складывающиеся между субъектами организации, влияют многочисленные факторы внешней среды и специфические черты организации.
    Под факторами среды подразумеваются:
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • итуация увольнения особенно тяжела, она несет в себе элементы личной драмы, а возможно, и трагедии.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • огласно ТК РФ, работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии).
    В мои цитаты Удалить из цитат