Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию

Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию
Книга доступна в премиум-подписке
Добавить в мои книги
92 уже добавили
Оценка читателей
5.0

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – популярная концепция менеджмента, разработанная в 1980-х гг. доктором Элией Голдраттом. Она предлагает концентрировать организационные ресурсы на устранении ограничений (конфликтов), которые мешают компании полностью реализовать ее потенциал. Метод рассуждений Голдратта составляет основу теории ограничений и позволяет успешно разрешать множество противоречий: между сроками и качеством, стоимостью и затратами, требуемой производительностью и имеющимися ресурсами.

Книга опытного консультанта Уильяма Детмера – это практическое руководство к действию, подробно описывающее процесс преобразований на любом уровне организации. С ее помощью можно определить, что нужно изменить в организации, как выявлять явные и скрытые проблемы с помощью логических деревьев и как устранять эти проблемы с помощью прорывных решений.

Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей.

Лучшая рецензия
pm-manager
pm-manager
Оценка:
3

Необходимый "довесок" к "Цели" Голдратта. Но лучше именно в такой последовательности. Хотя, если понимать что такое сетевой график и почему он важен - можно "основоположника" и пропустить.

Лучшая цитата
Высокая скорость движения не имеет смысла, если не известен пункт назначения. Не путайте процесс с результатом.
В мои цитаты Удалить из цитат