Проявляйте доброту, ибо каждый ведет великое сражение
Слишком много рассуждений, но недостаточно вложений»;
мы по большей части утеряли ранее присущую всем нам самоэффективность. «Все человеческие существа — предприниматели, — заявляет г-н Юнус. — Когда мы жили в пещерах, мы все были самозанятыми… которым приходилось искать пищу, кормить себя. Вот как начиналась история человечества… С приходом цивилизации мы подавили эту черту. Мы стали рабочей силой, потому что на нас поставили клеймо “Вы — рабочая сила”. Мы забыли, что мы предприниматели».
Превратите свои указатели (вывески/указания) в… произведения искусства! (Они действительно невероятно важны для создаваемого вами Впечатления — вспомните мои отступления о Великом Начале!
простота, в) эстетика, г) «крутизна»/«Ого!»/«Ах!» и т.д. д) Совершенство;
дизайн всегда оценивается по пяти параметрам: а) практичность, б) про
Думая об этом, я осмыслил/переосмыслил кучу вещей.
первый мягкий навык жесткого лидера связан с практическим воплощением теории Марка Аврелия: избегай излишней деловитости, освободи часть времени, сосредоточься на том, что действительно важно.
1) постоянно кивайте головой; 2) демонстративно ведите записи.
Бакингем М., Коффман К. Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. — М.: Альпина Паблишерз, 2010
Кто? “Метод А” для найма персонала» (Who: The A Method for Hiring) Джефф Смарт и Рэнди Стрит
Управление методом хождения» [оно же «Управление путем личных встреч»]
Если хотите найти нефть, бурите скважины
Шаг второй: л-ю-б-о-й, кто делает л-ю-б-о-е дело быстро, получает признание, которого можно только желать… СРАЗУ ЖЕ.
Вы сами должны стать той переменой, которую хотите видеть в
2) демонстративно ведите записи.