Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком

Читайте в приложениях:
359 уже добавило
Оценка читателей
4.13
  • По популярности
  • По новизне
  • Сотрудники – это фонды компании: станки, автомобили, компьютеры, вентиляторы…
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Это наш президент вынужден работать с тем народом, который есть в стране. У нас же должна быть возможность нанимать и увольнять работников. И для блага дела ее надо создавать и использовать.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Профессиональный результат руководителя – четкая, бесперебойная, отлаженная работа его подчиненных с запланированным результатом от этой самой работы. И любые сбои и неурядицы – явные симптомы того, что руководитель не тянет свою ношу.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Текучка кадров – это не страшно, если мы быстро заменяем сотрудника другим таким же. Для нас главное помнить, что люди – это оборудование, предназначенное для достижения результата и извлечения прибыли.
    Когда мы арендуем оборудование, как мы выбираем приемлемые варианты? Понятно как: чтобы подешевле стоило, лучше работало, реже ломалось. Если оно нам не подходит, мы либо не берем, либо меняем.
    Представьте, что вам нужен станок, изготавливающий сосиски. А вам предлагают гаечный. Что вы будете делать? Возьмете гаечный? И начнете его переучивать?
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Только наблюдая за поведением человека, мы соберем истинную информацию о нем, о его талантах и привычках. Есть такое правило: если люди не знают, как себя вести, они ведут себя как обычно, как привыкли. Нам именно этого и надо! Поэтому для проверки мы ставим кандидата в непривычные для него условия. Наша задача – внимательно следить за его поведением и фиксировать его действия.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вменяемость руководства, с моей точки зрения, определяется тем, насколько руководитель отдает себе отчет, что все проявления хаоса в фирме – это результат его собственной работы, не выполненной четко и вовремя.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • не будь уверен в том, чего не контролируешь.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидером становится тот, кто берет на себя смелость преобразовать неизвестность в уверенность
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Работа руководителя – этот миф построить и поддерживать, а не верить в него.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Инициатива – это ржавчина, разъедающая рабочий процесс.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Если мы подбираем сотрудников по их привычкам, мы можем предъявить к ним низкие требования. Поэтому нам легко обучить их технологии, а значит, мы можем заменить любого сотрудника в любой момент времени. Тогда мы будем иметь управляемую компанию.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Не веришь, во что надо – не будет тебе одобрения, льгот, финансирования, просто сладкого не перепадет. И вот уже сердце наполняется радостной верой. Конечно, верю! Конечно, есть! Как же не быть, если кто верит – кушает, а кто не верит – сидит преимущественно на колу или просто на хлебе и воде?! Хотя бы и в этом, отдельно взятом сарайчике.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидеры внешне могут быть и привлекательными, и отталкивающими. Что отличает их от других, рядовых людей – так это манера держать себя, осанка, позы, жестикуляция. Эта манера – не задиристая, не агрессивная, а спокойная и уверенная. Выражение лица – не восторженно-дружелюбное, как у щенка… но и не вызывающее. Взгляд – спокойный и сосредоточенный, уважительный, но решительный.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лидером становится тот, кто берет на себя смелость преобразовать неизвестность в уверенность.
    Г. Шлосс
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сотрудники – это фонды компании: станки, автомобили, компьютеры, вентиляторы…
    В мои цитаты Удалить из цитат