Книга или автор
Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе

Премиум
Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе
4,0
10 читателей оценили
311 печ. страниц
2014 год
12+
Оцените книгу

О книге

Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру. Эта книга должна входить в список обязательного чтения для всех, кто работает на частные компании, пытается выстроить карьеру или просто хочет найти ответы на сложные вопросы, которые ставит перед нами современность.

Читайте онлайн полную версию книги «Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе» автора Тима Харфорда на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Литагент «Альпина»

Дата написания: 2011

Год издания: 2014

ISBN (EAN): 9785961426519

Объем: 561.1 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе»

  1. DmitryKuriakov
    DmitryKuriakov
    Оценил книгу

    Самая главная и популярная книга данного автора – «Экономист под прикрытием» – которой я поставил высший бал, т.к. нахожу её чрезвычайно интересной и которая очень похожа на книгу «Фрикономика», заслужила свою славу благодаря тому, что она отражает профессиональные навыки автора, что её писал человек, который профессионально занимается и разбирается в экономике. Возможно именно из-за этого, две другие книги – «Адаптируйся. Как неудачи приводят к успеху» и «Хаос. Как беспорядок меняет нашу жизнь к лучшему» - оказались, лично для меня, полным провалом именно из-за того, что автор пишет в них о чём угодно, но только не про экономику. Когда человек пишет книги о том, в чём мало разбирается или о темах, выходящих за пределы его профессиональной деятельности, то книги получаются крайне слабые, с банальным содержанием, мутным текстом, да и просто скучные. И если книгу «Хаос», я практически сразу бросил, то тут меня хватило на половину (чуть меньше).
    В книге я не нашёл какой-то одной чёткой и ясной идеи. Более того, я тут вообще ничего не нашёл. У меня возникло стойкое ощущение, что я читаю что-то типа блога или газетной статьи. Сначала автор, вполне резонно, пишет о том, что мало кто может предсказывать будущее. В качестве примера он приводит американских экспертов по СССР, которые не смогли предсказать его крушение. Что, в принципе, не ново. Но не суть. Разумеется, изначально я подумал, что книга об этом-то и будет. Однако потом последовали две темы или точнее две истории. Одна про советского учёного, а другая, про не очень успешное вторжение американцев в Ирак, т.е. провал при попытке построить отношения с местным населением. Все три темы абсолютно никак не связаны. Более того, я вообще не понял, зачем я всё это читаю? Какое мне дело до тех проблем, с которыми столкнулись американцы в Ираке, если под этим ничего, никакого смысла не скрывается. Какие-то неизвестные и неинтересные для меня командующие американскими частями, какие-то расстрелы жителей и пр. Где суть? О чём это всё? Как это связано с советским учёным (про которого я тоже мало что понял). В общем, не удивительно, что на какой-то стадии рассказа про иракскую проблему и про какого-то генерала, я книгу бросил, сломался на очередном повороте, ибо автор даже начал уходить в другие истории, потом опять возвращаться к старой, из-за чего я полностью потерялся. Возможно, автор в дальнейшем проясняет свою позицию и как-то связывает все эти истории вместе, однако меня уже не хватило.

  2. Zhorakovsky
    Zhorakovsky
    Оценил книгу

    Идея книги: мир сложен, эксперты ошибаются, единственный способ развиваться – наугад пробовать новое, смотреть на результат и пусть естественный отбор все расставит по местам.

    Первые книги Харфорда были посвящены экономике, области, в которой он является экспертом: написаные простым языком , но полные фактов и богатые ссылками на первоисточники. К сожалению, в этой книге автор превратился в типичного журналиста: поверхностные суждения в областях, в которых он не разбирается; верная, но простая идея, размазанная по сотням страниц; куча неоправданно затянутых историй, которые как бы должны иллюстрировать идею – к концу прочтения забываешь, о чем речь. Харфорд даже всунул главу про глобальное потепление, не осознавая, что его интерпретация вопроса лишь отражает британскую локальную одержимость выбросами CO2 (т.н. carbon footprint).
    Последняя глава вообще выглядит компиляцией ссылок на другие книги, чтобы читатель купил и их, тем самым поднимая продажи.

  1. Петреус усвоил важность обратной связи. Тогда он был всего лишь капитаном, назначенным помощником к генерал-майору Джеку Гэлвину, который сразу сказал Петреусу, что важной частью его работы будет критика босса: «Мое дело командовать дивизией, а твое — критиковать меня». Петреус начал возражать, но Гэлвин настоял на своем, и в конце концов молодой капитан должен был ежемесячно оставлять в папке для докладов отчет о действиях своего босса.
    2 октября 2019
  2. «трех принципов Пальчинского». Первый: предлагайте и испытывайте новое; второй: когда испытываете новое, делайте это в таких масштабах, чтобы неудача не стала катастрофой; третий: пользуйтесь обратной связью и учитесь на своих ошибках.
    30 сентября 2019
  3. Многие вошедшие в антологии стихи Фроста написаны им, когда ему было за 50, а самая выдающаяся работа Мондриана была создана, когда ему уже исполнился 71 год. Галенсон убедительно доказывает, что так происходит потому, что они медленно совершенствовали свое мастерство, взбираясь на одинокую вершину достижений, тогда как Пикассо (или Орсон Уэллс, или Джаспер Джонс, или Боб Дилан) совершали скачки с одной высокой точки на другую.
    29 января 2019

Переводчик

Книги, похожие на «Через поражения – к победе. Законы Дарвина в жизни и бизнесе»

Все

По жанру, теме или стилю автора