Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников

Читайте в приложениях:
268 уже добавило
Оценка читателей
3.67
  • По популярности
  • По новизне
  • одобной акции. Они выяснили, что многие действительно сбросили лишний вес и получили награду. Однако исследователи сделали то, чего их коллеги обычно не делают, — продолжили наблюдать за поведением призеров. Оказалось, что за прошедшие после выигрыша двенадцать недель все эти люди вернулись к своей прежней модели поведения, забросили полученные во время состязания полезные привычки, быстро вернулись к прежнему весу, а затем даже набрали еще больший. Материальные стимулы не поддерживают вас при попытке изменить манеру поведения — фактически они ее только подрывают.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Исходя из данного опыта я и развивала свои личные мотивационные теории, но, лишь посмотрев по телевизору «Шоу Опры Уинфри» 14 октября 1996 года, стала понимать, что за всем этим стоит наука. В гостях у Опры был Элфи Кон, автор книги Punished by Rewards1.
    Опра отметила, что идеи Кона поистине революционны и могут полностью изменить понимание родительских обязанностей. Кон говорил, что главно
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Руководители должны заботиться о своих сотрудниках, уделяя как можно больше времени общению с ними, — утверждает она. — Я чувствую, что минуты и часы, посвященные поддержке тысяч сотрудников через личные сообщения, телефонные звонки и встречи, — это самые ценные мои инвестиции».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • он рассказывает, что есть два типа тренеров: те, кто управляет, и те, кто приводит команды к победе. Фил решительно отдает свои симпатии вторым. Искреннее желание помочь сотрудникам достичь результатов способствует созданию рабоче
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Для игроков, «задавленных» высокими зарплатами, известностью и властью, очень важно отойти от внешних факторов мотивации
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сосредотачиваясь на том, что вы хотите для сотрудников, вы с большей вероятностью получите от них желанные результаты.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Тогда мы задаем следующий вопрос: «Чего вы хотите для своих подчиненных?»
    Забавно видеть, как замена одного лишь слова в вопросе рождает смятение, недоверие, скептические ухмылки на большинстве лиц. Наши собеседники справедливо ощущают, что мы, похоже, собираемся поднять щекотливую тему. С некоторой заминкой аудитория начинает перечислять: счастье, безопасность, здоровье, веселье, удовлетворение и мир.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Поощрение самосовершенствования и роста: ошибки — это часть процесса обучения
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Поощрение естественного интереса людей и их энтузиазма в достижении цели
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • была давним поклонником постановки цели по технике SMART6, где M значило измеримый. Однако спустя долгое время я пришла к выводу, что определенная, измеримая, до
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • личный рост (улучшение навыков слушания и повышение внимательности);
    присоединение (формирование отношений наставничества или более тесного сотрудничества с коллегами);
    сообщество (содействие в чем-то большем, чем личная выгода);
    физическое здоровье (похудеть, чтобы уменьшить нагрузку на сердечно-сосудистую систему, привести себя в более активную физическую форму).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вместо этого лидеры должны помочь людям установить цели, которые продвигают более оптимальные мо
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Исследование показывает, что руководители должны помочь своим сотрудникам избегать замены внутренних целей чисто внешними — такими как:
    социальное признание (увеличить число друзей или контактов для того, чтобы повысить социальный или профессиональный статус);
    повышенное внимание к внешности (похудеть, чтобы выглядеть более привлекательным);
    материальный успех (зарабатывать большое количество денег, купить автомобиль повышенной комфортности или переехать в престижный район).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • На недавней конференции владельцев франшизы Express Employment Professionals я напомнила собравшимся, что цель их бизнеса состоит в том, чтобы найти работу для миллиона человек. Произведенный эффект был просто фантастическим
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Подробные объяснения и открытая информация, обсуждение своих намерений с подчиненными
    В мои цитаты Удалить из цитат