Цитаты из книги «Краткое содержание Дилемма инноватора. Как из-за новых технологий погибают сильные компании»

Кристенсен уверен: одна из главных проблем инноватора – бездумное следование тенденции, согласно которой менеджер должен быть как можно ближе к клиентам. Зачастую такой подход приводит к непоправимым ошибкам

два типа инноваций, из-за которых успешные корпорации терпят крах:

гипотезой «технологического соскальзывания»

Самые полезные и перспективные идеи чаще всего очень просты.

люди используют продукцию, а не слушаете, что они говорят.

Подобные открытия совершаются, когда вы наблюдаете, как

Поэтому главным отличием преуспевающих компаний является не дальновидность планов, а готовность переключиться на более жизнеспособную стратегию.

Выход на новые рынки, где высоко ценятся технические характеристики «подрывных» продуктов, не конкурирующих на основном рынке в качестве поддерживающей технологии

. Разработка проектов по коммерциализации «подрывных» технологий в фирмах, потребителям которых они нужны. 2. Реализация проектов «подрывных» технологий в некрупных компаниях, готовых воспользоваться любым шансом ради небольшой победы. 3. Возможность допустить ошибку на начальной стадии поиска рынка для «подрывной» технологии. 4. Использование малой части ресурсов компании, исключая значимые процессы и ценности, для разработки «

2. Инкрементальные инновации, предполагающие работу с уже существующими технологиями.