Цитата номер 7079930 из книги 📚 Стивен Рогелберг «Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности» — MyBook
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Стивен Рогелберг
  4. Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности
  5. Цитата из книги «Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности»

Цитата из книги «Непредсказуемая наука совещаний. Как вывести команду на пик производительности»

Короткие совещания-летучки широко распространены в спорте, могут быть запланированными или спонтанными, проходить до состязаний или после них. В компании RSC Bio Solutions, о которой мы уже говорили в главе 3, летучка представляет собой совещание членов коллектива для выработки стратегии, обсуждения вопросов, мониторинга, мотивации или чествования победителей. Концепция летучки применяется в очень многих организациях, начиная с Apple и заканчивая Dell, Zappos, Ritz Carlton, Capital One. Этот метод проведения совещаний использовался в Белом Доме президентом Обамой. С логистической точки зрения летучка в мире бизнеса отличается следующими характеристиками:
26 мая 2020

Поделиться