Книга или автор
Книга недоступна
От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте

От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте

Премиум
От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте
4,3
133 читателя оценили
160 печ. страниц
2015 год
12+
Оцените книгу

О книге

Если вы много и усердно работаете, но чувствуете, что это не приносит значимых результатов, то эта книга для вас. Цельная и проверенная авторская система – от психологических основ до практических правил и приемов – поможет вам перейти от рутины бесконечных дел к достижению желаемых целей. Вы поймете, как ваши ежедневные, даже самые незначительные решения влияют на ваше будущее, и сможете изменить свою жизнь – забыть про неудовлетворенность, стресс и неорганизованность и освободить время для действительно значимых вещей.

2-е издание.

Читайте онлайн полную версию книги «От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте» автора Стива Макклетчи на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Екатерина Вершинина

Дата написания: 2014

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 9785001171584

Объем: 289.5 тыс. знаков

Купить книгу

Отзывы на книгу «От срочного к важному: система для тех, кто устал бежать на месте»

  1. stat...@bk.ru
    stat...@bk.ru
    Оценил книгу

    Книга о том, как важно балансировать между "хочу" и "должен". Суть в том, чтобы следовать своим ценностям и зову своего сердца, а во вторую очередь - удовлетворять интересы внешнего мира. В целом, лучше, глубже и шире тема раскрыта в книге Стивена Кови "Главное внимание - главным вещам". Здесь же язык попроще, но и содержание значительно более поверхностное.

  2. Valeriy Grey
    Valeriy Grey
    Оценил книгу

    Несколько мест интересных для себя нашёл. Не без недостатков, но вполне читаемо.

  1. Задачи, рожденные желанием достичь успеха, дают более значимые положительные результаты для жизни и бизнеса, чем задачи, необходимые для решения проблем.
    18 января 2018
  2. Если управление — это сохранение дел, то лидерство — это улучшение, то есть движение от повседневности в сторону усовершенствования.
    22 января 2018
  3. И каждый раз, когда делаете то, что за вас мог бы сделать кто-нибудь другой, упуска­ете возможность достичь успеха.
    22 января 2018