В каждом проекте существуют три ключевые показатели измерения проекта: – бюджет– время – качество.
- Главная
- Отраслевые издания
- ⭐️Станислав Горобченко
- 📚«Курс Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов. Продажи в проекты»
Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook
Премиум
4.12
(8 оценок)
Курс Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов. Продажи в проекты
520 печатных страниц
Время чтения ≈ 14ч
2019 год
18+
Чтобы читать онлайн оформите подписку
Оцените книгу
О книге
Курс Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов является учебным пособием для слушателей дистанционных курсов "Менеджер по продажам арматуры", "Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов" и содержит материалы по организации работы менеджера, работающего в области проектных продаж. Материалы основаны на практическом опыте менеджеров проектов арматурных компаний и компаний по продаже промышленного оборудования.
читайте онлайн полную версию книги «Курс Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов. Продажи в проекты» автора Станислав Горобченко на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Курс Менеджер по продажам промышленного оборудования и компонентов. Продажи в проекты» где угодно даже без интернета.
Подробная информация
- Дата написания:
- 19 ноября 2018
- Объем:
- 936269
- Год издания:
- 2019
- Дата поступления:
- 20 ноября 2018
- Время на чтение:
- 14 ч.
Поделиться
Следующим шагом стало выделение и глубокая подготовка менеджеров проектов, которые на данный момент обладают всеми знаниями и навыками для прохождения сертификации PMI. При этом наличие сертификата PMI не является самоцелью – для нас большую ценность имеет качественное системное обучение, результатом которого являются компетенции, а не сертификат, пусть и достаточно престижный.
проект – временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
Автор книги
О проекте
О подписке
Другие проекты