Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Одноминутный менеджер

Читайте в приложениях:
1677 уже добавило
Оценка читателей
4.5
  • По популярности
  • По новизне
  • Уде­ли­те ми­ну­ту:
    рас­смот­ри­те свои це­ли,
    рас­смот­ри­те свои по­ка­за­те­ли,
    про­верь­те, со­от­вет­ст­ву­ет ли ва­ше по­ве­де­ние ва­шим це­лям.
    10 В мои цитаты Удалить из цитат
  • По­мо­гай­те лю­дям реа­ли­зо­вать их по­тен­ци­ал.Ло­ви­те их на том, что они что-то де­ла­ют пра­виль­но.
    10 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ка­ж­дый че­ло­век — по­тен­ци­аль­ный по­бе­ди­тель.
    Не­ко­то­рые лю­ди мас­ки­ру­ют­ся под не­удач­ни­ков, не дай­те их внеш­но­сти об­ма­нуть вас.
    6 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лю­ди, ко­то­рые хо­ро­шо се­бя чув­ст­ву­ют, до­би­ва­ют­ся хо­ро­ших ре­зуль­та­тов.
    6 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ес­ли вы не мо­же­те ска­зать, что вы хо­ти­те, что­бы про­изош­ло, — ска­зал он, — у вас еще нет про­бле­мы. Вы про­сто жа­луе­тесь. Про­бле­ма су­ще­ст­ву­ет толь­ко то­гда, ко­гда есть раз­ни­ца ме­ж­ду тем, что фак­ти­че­ски про­ис­хо­дит, и тем, что вы хо­ти­те, что­бы про­ис­хо­дило.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ес­ли вы по­ни­мае­те, что управ­ляе­те людь­ми, а не их не­дав­ни­ми по­ступ­ка­ми, — за­клю­чил ме­нед­жер, — вы управ­ляе­те ус­пеш­но.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Са­мая луч­шая ми­ну­та, по­тра­чен­ная мною, — это ми­ну­та, по­тра­чен­ная на лю­дей.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Це­ли по­ро­ж­да­ют по­ве­де­ние.
    По­след­ст­вия под­дер­жи­ва­ют по­ве­де­ние.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Ес­ли ты не тру­бишь в свой рог, кто-то дру­гой вос­поль­зу­ет­ся им как пле­ва­тель­ни­цей».
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • — Ино­гда, — ска­зал он, — что­бы за­бо­тить­ся, нуж­но быть су­ро­вым. И я бы­ваю та­ким. Я очень су­ро­во от­но­шусь к пло­хой ра­бо­те — но толь­ко к ра­бо­те. Я ни­ко­гда не бы­ваю су­ров к лю­дям.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Со­гла­суй­те свои це­ли.
    Опре­де­ли­те, ка­кие дей­ст­вия пред­став­ля­ют­ся наи­луч­ши­ми.
    За­пи­ши­те ка­ж­дую из сво­их це­лей та­ким об­ра­зом, что­бы она уме­сти­лась на од­ной стра­ни­це и ис­поль­зо­ва­ла не бо­лее 250 слов.
    Чи­тай­те и пе­ре­чи­ты­вай­те ка­ж­дую из ва­ших це­лей, что вся­кий раз бу­дет за­ни­мать у вас око­ло ми­ну­ты.
    В даль­ней­шем ка­ж­дый день уде­ляй­те ми­ну­ту на то, что­бы удо­сто­ве­рить­ся, на­сколь­ко бы­ст­ро вы при­бли­жае­тесь к той или иной це­ли.
    На­сколь­ко ва­ше по­ве­де­ние со­от­вет­ст­ву­ет ва­шей це­ли.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Он учил ка­ж­до­го ро­ди­те­ля уста­нав­ли­вать фи­зи­че­ский кон­такт с ре­бен­ком — по­ло­жить ру­ку ему на пле­чо, кос­нуть­ся его ру­ки, по­са­дить на ко­ле­ни, ес­ли он еще ма­лень­кий. По­том ро­ди­тель не­дву­смыс­лен­ным об­ра­зом го­во­рит ре­бен­ку, что кон­крет­но он сде­лал не­пра­виль­но и что он, ро­ди­тель, по это­му по­во­ду ду­ма­ет и чув­ст­ву­ет. (Как ви­ди­те, это очень по­хо­же на то, что де­ла­ли у по­сте­ли боль­ной жен­щи­ны чле­ны ее се­мьи.) На­ко­нец, ро­ди­тель за­мол­ка­ет на не­сколь­ко се­кунд — что­бы ре­бе­нок про­чув­ст­во­вал, что ощу­ща­ет ро­ди­тель. По­том ро­ди­тель го­во­рит ре­бен­ку, как тот це­нен и ва­жен для не­го.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • бу­ду­чи ме­нед­же­ром, вы на са­мом де­ле мо­же­те сде­лать вы­бор из трех ва­ри­ан­тов. Во-пер­вых, вы мо­же­те на­нять по­бе­ди­те­лей. Их труд­но най­ти, и они сто­ят де­нег. Во-вто­рых, ес­ли вы не мо­же­те най­ти по­бе­ди­те­ля, вы мо­же­те на­нять че­ло­ве­ка, ко­то­рый по­тен­ци­аль­но мо­жет стать по­бе­ди­те­лем. Вы сис­те­ма­ти­че­ски обу­чае­те его, и он ста­но­вит­ся по­бе­ди­те­лем. Ес­ли же вы не го­то­вы ни к од­но­му из этих ва­ри­ан­тов (а ме­ня не пе­ре­ста­ют удив­лять мно­гие ме­нед­же­ры, ко­то­рые не го­то­вы по­тра­тить день­ги на наем по­бе­ди­те­лей или вре­мя на их под­го­тов­ку), вам ос­та­ет­ся толь­ко тре­тий ва­ри­ант — мо­лить­ся.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Од­но­ми­нут­ная По­хва­ла хо­ро­шо воз­дей­ст­ву­ет, ко­гда вы:
    Го­во­ри­те лю­дям в ли­цо, что вы со­би­рае­тесь вы­ска­зать свое мне­ние об их ра­бо­те.
    Хва­ли­те лю­дей не от­кла­ды­вая.
    Кон­крет­но го­во­ри­те лю­дям, что они сде­ла­ли пра­виль­но.
    Го­во­ри­те лю­дям, как вам при­ят­но то, что они сде­ла­ли пра­виль­но, как это по­мо­жет ор­га­ни­за­ции и всем ра­бо­таю­щим в ней.
    Де­лае­те пау­зу, что­бы дать им по­чув­ст­во­вать, как вам при­ят­но.
    По­бу­ж­дае­те их до­би­вать­ся еще боль­ших успехов.
    По­жи­мае­те ру­ки или иным об­ра­зом уста­нав­ли­вае­те кон­такт, что­бы ста­ло яс­но, что вы под­дер­жи­вае­те их работу в ор­га­ни­за­ции.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Суть зна­ния в том, что­бы, имея его, ис­поль­зо­вать его».
    2 В мои цитаты Удалить из цитат