Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Филиалы организаций. Правила создания. Особенности деятельности. Порядок ликвидации

Филиалы организаций. Правила создания. Особенности деятельности. Порядок ликвидации
Книга доступна в стандартной подписке
Добавить в мои книги
150 уже добавили
Оценка читателей
1.0

Достоинство данной книги состоит в том, что каждый ее читатель получит абсолютно полный и подробный алгоритм взаимодействия филиалов (региональных представителей, обособленных подразделений) и головной организации, а также узнает все тонкости ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности каждым из них.Многочисленные практические примеры иллюстрируют каждую хозяйственную ситуацию и помогают понять схему ее отражения с помощью проводок.Отдельное внимание в издании уделено сложным вопросам организации работы филиалов, постановки их на учет и ликвидации.Материал книги подготовлен с учетом требований действующего законодательства.Книга предназначена для руководителей организаций, работников их бухгалтерских и экономических служб, аудиторов и сотрудников налоговых органов, а также для тех, кто изучает теорию и практику бухгалтерского учета.

Лучшая цитата
согласно вышеупомянутым статьям Закона № 208-ФЗ и Закона № 14-ФЗ признаются те из них, уставный капитал которых более чем на 20 % принадлежит учредителю.
Дочерние и зависимые общества не отвечают по долгам учредителя.
Учредитель имеет право давать дочернему обществу обязательные для него указания и отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение таких указаний.
Нельзя однозначно сказать, что выгоднее и удобнее для организации – создать филиал или дочернее общество.
С точки зрения организации бухгалтерского и налогового учета удобнее учредить «дочку». Но не всегда решения, удобные для работы бухгалтерии, выгодны для организации. Здесь уже руководство будет решать, что лучше сделать, – создать филиал, учредить дочернюю организацию, купить контрольный (или блокирующий) пакет акций действующей организации и т. д. и т. п.
Работники экономических служб могут только ненавязчиво посоветовать руководству, мол, такой вариант сулит вот такие выгоды, атакой – вот такие проблемы.
2
НАЧАЛО
В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление