Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Персональный менеджмент

Персональный менеджмент
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей

Рассматриваются история, сущность и содержание персонального менеджмента, управление собственной карьерой, организация рабочего времени и технологии планирования личной работы руководителя, информационное и коммуникационное обеспечение, пути рационализации менеджерского труда, работоспособность и личный самоконтроль в работе менеджера и др.

Учебник подготовлен межрегиональным коллективом авторов – преподавателями вузов, входящих в Учебно-методическое объединение по образованию в области менеджмента. Данный учебник стал победителем конкурса на лучшую научную книгу 2004 г., проведенного Фондом развития образования.

Для студентов специальности «Менеджмент организации». Может быть использован студентами других экономических и технических специальностей.

Оглавление
  • Предисловие
  • Введение
  • Раздел I
  • Глава 1
  • 1.1. Модель качеств современного менеджера
  • 1.2. Сущность и значение персонального менеджмента
  • 1.3. Что должен знать и уметь менеджер в сфере личной организации
  • Контрольные вопросы
  • Глава 2
  • 2.1. Становление НОТ за рубежом
  • 2.2. Становление НОТ в России
  • 2.3. Принципы поиска резервов в управлении
  • Контрольные вопросы
  • Раздел II
  • Глава 3
  • 3.1. Значение постановки целей
  • 3.2. Технология поиска жизненных целей
  • 3.3. Формулирование жизненных целей
  • Контрольные вопросы
  • Глава 4
  • 4.1. Самомаркетинг
  • 4.2. Влияние личных особенностей на выбор карьеры
  • 4.3. Управление профессиональной карьерой
  • Контрольные вопросы
  • Глава 5
  • 5.1. Поиск работы
  • 5.2. Самопрезентация менеджера
  • 5.3. Собеседование с работодателем
  • 5.4. Заключение контракта
  • 5.5. Работа за рубежом
  • Контрольные вопросы
  • Глава 6
  • 6.1. Адаптация в коллективе
  • 6.2. Освоение новой работы
  • 6.3. Закрепление успеха
  • Контрольные вопросы
  • Раздел III
  • Глава 7
  • 7.1. Значение фактора времени
  • 7.2. Типичные ошибки руководителей
  • 7.3. Принципы эффективного использования времени
  • 7.4. Правила личной организованности и самодисциплины
  • 7.5. Методы учета использования времени руководителя
  • Контрольные вопросы
  • Глава 8
  • 8.1. Значение, особенности и виды принимаемых решений
  • 8.2. Принцип Парето как основа принятия собственных решений о приоритетах
  • 8.3. Выявление приоритетов с помощью анализа АБВ
  • 8.4. реализация решений на основе принципа Эйзенхауэра
  • Контрольные вопросы
  • Глава 9
  • 9.1. Система планирования личного труда руководителя
  • 9.2. Техника планирования личного времени руководителя
  • 9.3. План и распорядок рабочего дня
  • Контрольные вопросы
  • Глава 10
  • 10.1. Основы делегирования полномочий
  • 10.2. Основные цели и ситуации делегирования
  • 10.3. Преимущества и недостатки делегирования
  • Контрольные вопросы
  • Раздел IV
  • Глава 11
  • 11.1. Организация рабочего места
  • 11.2. Планировка рабочих мест
  • 11.3. Техническое оснащение рабочих мест
  • 11.4. Совершенствование условий труда руководителя
  • Контрольные вопросы
  • Глава 12
  • 12.1. Значение и роль информации в работе менеджера
  • 12.2. Виды служебных документов
  • 12.3. Требования к служебным документам
  • 12.4. Текст документов
  • 12.5. Организация работы с документами
  • 12.6. Домашний архив
  • 12.7. Использование ЭВМ в работе с документами
  • Контрольные вопросы
  • Глава 13
  • 13.1. Работа над текстом
  • 13.2. Тренировка памяти
  • 13.3. Записная книжка руководителя
  • 13.4. Умение слушать собеседника
  • 13.5. разговор по телефону
  • 13.6. Служебная командировка
  • Контрольные вопросы
  • Раздел V
  • Глава 14
  • 14.1. Способы управления собеседником
  • 14.2. Основные правила в искусстве убеждения
  • 14.3. Виды убеждающих воздействий
  • Контрольные вопросы
  • Глава 15
  • 15.1. Подготовка к выступлению
  • 15.2. Техника выступления
  • 15.3. Основы ораторского мастерства
  • 15.4. Самоанализ качества выступления
  • Контрольные вопросы
  • Глава 16
  • 16.1. Значение делового общения
  • 16.2. Подготовка и проведение деловой беседы
  • 16.3. Правила ведения переговоров
  • 16.4. Национальные стили ведения переговоров
  • Контрольные вопросы
  • Глава 17
  • 17.1. Виды деловых совещаний
  • 17.2. Подготовка совещания
  • 17.3. Проведение совещания
  • 17.4. Технические средства и оборудование для проведения совещаний
  • Контрольные вопросы
  • Глава 18
  • 18.1. Роль и задачи секретаря
  • 18.2. Культура поведения секретаря
  • 18.3. Взаимодействие руководителя с секретарем
  • 18.4. Взаимодействие секретаря с руководителем
  • Контрольные вопросы
  • Раздел VI
  • Глава 19
  • 19.1. Физические нагрузки
  • 19.2. Рациональное питание
  • 19.3. Организация сна
  • 19.4. Закаливание и водно-питьевой режим
  • 19.5. Дыхание, тишина, цвет
  • Контрольные вопросы
  • Глава 20
  • 20.1. Мобилизация волевых качеств руководителя
  • 20.2. Эмоциональный потенциал работоспособности
  • Контрольные вопросы
  • Глава 21
  • 21.1. Гигиена умственного труда руководителя
  • 21.2. Психологическая подготовка к работе
  • Контрольные вопросы
  • Глава 22
  • 22.1. Понятие репутации и имиджа менеджера
  • 22.2. Авторитет менеджера
  • 22.3. Внешняя привлекательность и создание имиджа
  • 22.4. Соблюдение правил делового этикета
  • 22.5. Организация презентаций
  • Контрольные вопросы
  • Глава 23
  • 23.1. Самоконтроль процессов личной деятельности менеджера
  • 23.2. Самоконтроль результатов личной деятельности менеджера
  • 23.3. Эффективность личной организации менеджера
  • Глоссарий
  • Приложения
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Список литературы
  • Об авторах
  • Резник Семен Давидович
  • Бондаренко Владимир Викторович
  • Соколов Сергей Николаевич
  • Удалов Федор Егорович
  • Примечания
  • Менеджмент и кадры
  • Правообладатель: ИНФРА-М
  • Дата написания: 2008
  • Год издания: 2008
  • ISBN (EAN): 9785160032085
  • Дата поступления: 3 сентября 2012
  • Объем: (1,0 млн знаков)
    ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●