Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа

Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
1.0

Саймон Мэйнуоринг, эксперт в области социальных медиа, предлагает компаниям принципиально новый подход к ведению бизнеса. В своей книге он объясняет, как опираясь на могущество социальных медиа, компании могут соединить в своей деятельности естественное стремление к прибыли и заботу о благополучии общества и планеты. И одно не в ущерб другому.

На примерах из практики крупнейших компаний, таких как P&G, Wal-Mart, Starbucks, Pepsi, Unilever, Мэйнуоринг показывает преимущества социально ответственного маркетинга.

Эта книга признана авторитетным изданием Strategy + Business лучшей книгой по маркетингу 2011 года.

Оглавление
  • От партнера издания
  • Пролог
  • Тревожный звонок для человечества
  • Смена мировоззрений
  • Новое ви́дение
  • Глава 1
  • Нуждается ли капитализм в ремонте?
  • Не повторяйте прежних ошибок
  • Упущенные возможности капитализма
  • Выбор за вами
  • Не стоит считать капитализм застывшей конструкцией
  • Модель капитализма «Сначала всем нам!»
  • Перемены возможны как никогда прежде
  • Основные тезисы главы 1
  • Глава 2
  • Капитализм и конфликты эгоистических интересов
  • Что это: здоровый эгоизм или корысть?
  • Консюмеризм по принципу «Сначала все мне!»
  • Семь аргументов в пользу пересмотра понятия «личный интерес»
  • Фактор № 1. Глобализация бизнеса и геополитики
  • Фактор № 2. Взаимосвязанность граждан, виртуальная и реальная
  • Фактор № 3. Комплексность проблем
  • Фактор № 4. Эффект взрывного роста населения
  • Фактор № 5. Переход власти в руки потребителей и граждан
  • Фактор № 6. Реальность экологических угроз
  • Фактор № 7. Демографические изменения
  • Новый смысл личного интереса
  • Основные тезисы главы 2
  • Глава 3
  • Во что обходятся прибыль вместе с добрыми делами и прибыль как самоцель
  • Новые силы притяжения между прибылью и служением обществу
  • Запрос на более совершенный мир
  • Будут благие цели, будут и прибыли
  • Благие цели: смысловое наполнение
  • Масштабируем благие дела
  • Основные тезисы главы 3
  • Глава 4
  • Близорукость нынешнего подхода к проблеме устойчивости
  • Углубим понятие устойчивости
  • Расширим сферу применения устойчивости в пяти направлениях
  • Устойчивость капитализма в экономическом плане
  • Устойчивость капитализма с нравственной точки зрения
  • Устойчивость капитализма в этическом плане
  • Устойчивость капитализма с экологической точки зрения
  • Устойчивость капитализма в социальном плане
  • Устойчивость как одна из обязательных целей капитализма
  • Основные тезисы главы 4
  • Глава 5
  • О пользе нравственных ценностей
  • Что означает «нам» в новой системе ценностей
  • Ценности культуры «Сначала всем нам!»: общий обзор
  • Устойчивость
  • Справедливость вознаграждения
  • Финансовая ответственность
  • Подотчетность
  • Благородство целей и служение обществу
  • Наведение мостов
  • Глобальное гражданство
  • Культура «Сначала всем нам!» и человеческая природа
  • «Сначала всем нам!» – время уже пришло
  • Основные тезисы главы 5
  • Глава 6
  • Кому решать проблемы нашего мира?
  • Чего мы ожидаем от частного сектора
  • Государство – главный проводник перемен
  • Сильные стороны государства
  • Слабые стороны государства
  • Филантропия – второй проводник перемен
  • Сильные стороны филантропии
  • Слабые стороны филантропии
  • Почему двух столпов недостаточно
  • Может ли частный сектор быть третьим столпом?
  • Почему без участия потребителей КСО – пустой звук
  • Новая модель корпоративного гражданства: мои предложения
  • Основные тезисы главы 6
  • Глава 7
  • Бренды и потребители как третий столп перемен
  • Путь к социальной ответственности в эпоху социальных медиа
  • Что должны сделать бренды
  • Руководители, исповедующие социальную ответственность
  • Благие цели как неотъемлемая часть бизнес-стратегии
  • В добрых делах компании должны участвовать все, в том числе и руководство
  • Переместите фокус с сиюминутных денег на устойчивость бизнеса
  • Прибыль прибылью, но и о благополучии мира забывать не стоит
  • Сотрудничество – залог внушительных достижений
  • Привлекайте потребителей к партнерству
  • Привлекайте потребителей в соавторы биографии бренда
  • Вовлекайте потребителей в финансирование добрых дел
  • Притягивайте потребителей социальным капиталом
  • Дайте потребителю шанс ежедневно голосовать за вас
  • Мало привлечь внимание фанатов – надо привлечь их к действию
  • Выгоды для брендов
  • Выгоды для управления персоналом
  • Выгоды с точки зрения связей с общественностью
  • Выгоды для НИОКР
  • Выгода с точки зрения итоговых результатов
  • Становление бренд-государств
  • Основные тезисы главы 7
  • Глава 8
  • Смена систем в современном мире
  • Роль социальных медиа
  • Могут ли социальные медиа изменить общество?
  • Перемены в потребительском поведении
  • Практикуйте заботливый, социально ответственный консюмеризм
  • Социально ответственный шопинг: онлайн + офлайн!
  • Участвуйте в социальном предпринимательстве напрямую и косвенно
  • Воспользуйтесь своей инвесторской властью
  • Социальная активность потребителей
  • Распространяйте социальную активность через социальные медиа
  • Лоббируйте прозрачные экономические модели капитализма
  • Заставьте бренды выполнять условия социального контракта
  • Стремитесь к доброжелательному общению с брендами
  • Станьте волонтерами. Некоммерческий сектор нуждается в вашем профессионализме
  • Эволюция ответственного потребителя
  • А на какой стадии вы?
  • Основные тезисы главы 8
  • Глава 9
  • Альтруистическое потребление – то, что надо
  • Кто и почему должен вносить лепту в обновление мира
  • Предвестники альтруистического потребления
  • Как воплотить в жизнь альтруистическое потребление
  • Потенциал материального шопинга
  • Потенциал мобильного шопинга
  • Потенциал виртуальных игровых миров
  • Потенциал благотворительных игр (игрового мира)
  • Эволюция революции
  • Основные тезисы главы 9
  • Глава 10
  • Позвольте представить: Глобальная инициатива брендов
  • Есть ли у GBI предшественники?
  • Социально преобразующие инициативы корпораций
  • Корпоративное партнерство в проведении перемен
  • Сотрудничество корпораций с НПО
  • Сотрудничество корпораций с государственными службами
  • Достоинства GBI
  • Структура и действие GBI
  • GBI и взносы от альтруистического потребления
  • Какие выгоды даст GBI?
  • Будущее технологий и GBI
  • Что обещает нам GBI
  • Основные тезисы главы 10
  • Эпилог
  • Источники
  • Глава 1. Как реконструировать механизм капиталистической системы
  • Глава 2. «Сначала всем нам!» вместо «Сначала все мне!»
  • Глава 3. Как получать прибыль в будущем
  • Глава 4. Пять направлений строительства устойчивого капитализма
  • Глава 5. Как привить капитализму ценности «Сначала всем нам!»
  • Глава 6. Почему наш мир нуждается в социально ответственном частном секторе
  • Глава 7. Как брендам строить бизнес и совершенствовать мир
  • Глава 8. Как потребителям строить ответственные бренды и совершенствовать мир
  • Глава 9. Альтруистическое потребление как проводник устойчивых социальных перемен
  • Глава 10. Глобальная инициатива брендов и будущее частного сектора
  • Примечания