«Управление персоналом: современная российская практика» читать онлайн книгу 📙 автора С. К. Мордовина на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Сергей Мордовин
  4. 📚«Управление персоналом: современная российская практика»
Управление персоналом: современная российская практика

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

3.78 
(9 оценок)

Управление персоналом: современная российская практика

409 печатных страниц

Время чтения ≈ 11ч

2005 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В книге ведущего российского специалиста в области управления человеческими ресурсами, имеющего обширный опыт преподавания и консультирования в российских и зарубежных компаниях, на базе основных современных теоретических концепций управления людьми читателю представлен богатый практический опыт (как положительный, так и негативный) реализации этих концепций на отечественных предприятиях.

Приводя большое количество практических ситуаций, описанных российскими менеджерами различного уровня, автор предлагает читателю проанализировать случаи из реальной управленческой практики, использовать удачные управленческие решения, найденные другими, учесть в своей повседневной управленческой работе ошибки, описанные в книге.

Книга рассчитана на менеджеров различного уровня, слушателей программ MBA и программ переподготовки.

читайте онлайн полную версию книги «Управление персоналом: современная российская практика» автора Сергей Мордовин на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Управление персоналом: современная российская практика» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2007
Объем: 
737171
Год издания: 
2005
Дата поступления: 
17 июля 2020
ISBN (EAN): 
9785911803704
Время на чтение: 
11 ч.
Правообладатель
1 596 книг
ответственности специалистов по персоналу за разработку подходов, политики, стандартов, положений с учетом их специальных знаний, опыта, информации. Линейные менеджеры при этом отвечают за «формулирование задачи» и конкретную реализацию существующих в организации общих подходов по управлению человеческими ресурсами.
22 сентября 2023

Поделиться

каждый линейный менеджер является менеджером по персоналу
22 сентября 2023

Поделиться

переходить от стереотипной «уравнительно-массовой» ориентации на «объемные» показатели успеха к «индивидуализированной» системе принятия управленческих решений, имеющих персональную направленность воздействия.
22 сентября 2023

Поделиться