Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Управление контент-маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса

Управление контент-маркетингом. Практическое руководство по созданию лояльной аудитории для вашего бизнеса
Книга доступна в премиум-подписке
Добавить в мои книги
341 уже добавили
Оценка читателей
3.6

Признанные во всем мире эксперты по контент-маркетингу Роберт Роуз и Джо Пулицци объединили свои усилия, чтобы дать маркетерам и владельцам компаний ответ на вопрос: куда необходимо направить ресурсы, чтобы разработать действенный план контент-маркетинга, и как заставить его работать на все 100 %. Независимо от того, работаете вы в небольшой компании или в огромной корпорации с многомиллиардными оборотами, их книга вооружит вас теоретическими знаниями и практическими методами организации процесса создания такого контента, который поможет вашему бизнесу не просто достучаться до покупателей, а сформировать армию преданных сторонников.

На русском языке публикуется впервые.

Лучшие рецензии
maxim_kazakov
maxim_kazakov
Оценка:
3

Еще одна очень неплохая книга для тех, кто пишет контент для себя или на дядю!). Большая рецензия на нее будет в ближайшее время на моем сайте. Ну и как всегда - отдам бумажную версию в добрые руки :)

Pritori
Pritori
Оценка:

Книге ставлю твердую четверку. Хотя первая добрая половина книги далась с трудом и вобщем-то я не особо поняла, что хотел сказать автор, помимо ценности контента. Однако во второй половине уже более детально даются советы и критерии для оценки эффективности работы каждого сотрудника работающего над контентом (автор контента, редактор, руководитель проекта). Не жалею, что прочитала, для себя выделила много полезного.

Лучшая цитата
экономическое обоснование внедрения контент-маркетинга должно вкратце отвечать на пять вопросов:
Существует ли потребность в данном проекте? Чего вы надеетесь добиться при помощи контент-маркетинга?
Насколько велика потребность в данном проекте? Достаточна ли она, чтобы оправдать разработку плана?
Какая бизнес-модель будет использоваться? Как это работает? Что вам необходимо сделать?
В чем особая ценность данного проекта? Почему он важнее, чем другие направления, на которые компания тратит свои ресурсы?
Каковы риски? Какие существуют препятствия на пути к успеху, что может произойти в случае неудачи?
В мои цитаты Удалить из цитат