Цитаты из книг автора «Роберт Киган»

Невозможно решить проблему на том уровне сложности, на котором она возникла», — говорил Эйнштейн.

Какие моменты или ситуации способствовали бы вашему устойчивому развитию на работе, если бы они чаще встречались в рабочей обстановке?

Чего вы на самом деле хотите… и что делаете, чтобы ни в коем случае этого не получить?

Конфуция: «Скажи мне, и я забуду, покажи мне, и я запомню, дай мне сделать — и я пойму».

Какие убеждения или устремления проступают в этом первом ответе?

решение адаптивных проблем прежде всего требует адаптивной формулировки (мы должны точно увидеть, как проблема соотносится с ограничениями уровня комплексности сознания) и адаптивного решения (мы сами должны суметь отчасти адаптироваться к ситуации).

Развитие не непрерывно: бывают периоды стабильности и перемен. Когда человек достигает очередного плато, он долго остается на этом уровне (хотя возможно расширение его познаний и компетенций). Интервалы между переходами на новые уровни (периоды нахождения на плато) со временем удлиняются.

Несоответствие между нашим пониманием необходимости преобразований и перемен и недостаточным осознанием того, что нам мешает, составляет первую из проблем, требующих глубокого и всестороннего осмысления

5.-Язык похвалы и наград превращается в язык постоянного признания. 6.-Язык правил и регламентов превращается в язык публичного соглашения. 7.-Язык конструктивной критики превращается в язык деконструирующей критики.

1.-Язык жалобы превращается в язык ценностей. 2.-Язык обвинений превращается в язык личной ответственности. 3.-Язык «новогодних зароков» превращается в язык конкурирующих обязательств. 4.-Язык больших допущений, которые держат нас в плену огра­ничивающих представлений, превращается в язык предположений, которые мы можем делать сознательно.