Книга или автор
Книга недоступна
В здоровом бизнесе – здоровый дух

В здоровом бизнесе – здоровый дух

Премиум
В здоровом бизнесе – здоровый дух
3,3
3 читателя оценили
276 печ. страниц
2015 год
12+
Оцените книгу

О книге

Продуманная стратегия и ее четкое исполнение всегда были ключевыми факторами успеха в бизнесе. Но Рич Карлгаард – издатель журнала Forbes, предприниматель и инвестор – считает, что есть еще один важный элемент. Это нематериальные конкурентные преимущества вашей компании. Их нельзя скопировать, их нельзя купить. Их чаще всего игнорируют или недооценивают, но именно они обеспечивают долгосрочное здоровье вашему бизнесу и позволяют справиться с любыми кризисами.

На русском языке публикуется впервые.

Читайте онлайн полную версию книги «В здоровом бизнесе – здоровый дух» автора Рича Карлгаарда на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «В здоровом бизнесе – здоровый дух» где угодно даже без интернета.

Подробная информация

Переводчик: Э. Кондукова

Дата написания: 2014

Год издания: 2015

ISBN (EAN): 9785000575390

Объем: 498.3 тыс. знаков

Купить книгу

  1. маленькие команды получили полномочия принимать собственные решения.
    13 октября 2019
  2. давайте попробуем довериться нашим людям. Мы разработали стратегию, которая кардинально изменила процесс внедрения инноваций, чтобы стать более гибкими и намного более быстрыми. Для этого прежде всего потребовалось отодвинуть в сторону свою управленческую гордость и дать людям свободу. Мы должны были поверить в то, что самостоятельно они смогут найти эффективный способ решения задач быстрее, чем под присмотром руководителей из штаб-квартиры».
    13 октября 2019
  3. Интеллект в понимании ученых (общий интеллект, оценива­емый при помощи тестов на IQ) в бизнесе значит меньше, чем могло бы показаться. Интеллект в бизнесе в большей мере связан с упорством и твердостью характера, чем с умственными способностями. Сила воли помогает адаптироваться к изменениям, а это, в свою очередь, ускоряет обучение. Интеллектуальные лидеры мыслят латерально. Они предпочитают учиться у инновационных мыслителей независимо от сферы их деятельности. Интеллектуальные компании заключают между собой союзы. «Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты». Интеллектуальные компании не отрицают стоящих перед ними проблем, скорее, они относятся к ним даже излишне серьезно — но не настолько, чтобы впасть в паралич от страха. Интеллектуальные компании поощряют своих людей рассказывать о совершенных ошибках и о том, чему они научились в процессе их исправления. Интеллектуальные компании используют преобразующие технологии, даже когда в краткосрочной перспективе это сопровож­дается серьезными издержками
    13 октября 2019