Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Кто. Решите вашу проблему номер один

Читайте в приложениях:
497 уже добавило
Оценка читателей
3.86
  • По популярности
  • По новизне
  • Функции листов целей:
    показывают, чего вы ждете от новых сотрудников;
    позволяют отслеживать прогресс сотрудника во времени;
    конкретизируют содержание ежегодного отчета;
    в конце года дают возможность оценить вклад вашей команды в общий процесс.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Соберите свою команду лидеров в одной комнате и задайте им вопрос: «Какими прилагательными вы бы описали культуру нашего коллектива?» Зафиксируйте их ответы на доске. Очень быстро вы сумеете составить общую картину. Вот и мы, как правило, предлагаем клиентам выполнить это простое упражнение. Обычно воздух жужжит от таких слов, как аналитический, динамичный и информативный. Да, получается всего лишь торопливо набросанный черновик, но по крайней мере он отражает реальное положение дел. И рекрутеры будут ориентироваться на этот короткий список при найме новых работников.
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Ник Чабрайя, CEO General Dynamics, заметил: «Я не сомневаюсь, что успех приносят правильные люди, поставленные на правильные места в правильное время с правильной специальной подготовкой для решения проблем, возникших в бизнесе на данный момент».
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Что хуже всего вы делаете как профессионал? Какие аспекты профессии вам неинтересны?
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Я очень рад, что могу с вами побеседовать. Предлагаю поступить следующим образом. Сначала мне бы хотелось посвятить минут 20 тому, чтобы узнать вас получше. После этого я буду рад ответить на все вопросы, которые у вас возникнут. Вы согласны?»
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Назовите пять своих последних начальников. Когда мы к ним обратимся, как они вас оценят по десятибалльной шкале?
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вопросы для отборочного интервью
    К чему вы стремитесь в своей карьере?
    Что лучше всего вы делаете как профессионал?
    Что хуже всего вы делаете как профессионал? Какие аспекты профессии вам не интересны?
    Назовите пять своих последних начальников. Когда мы к ним обратимся, как они вас оценят по десятибалльной шкале?
    2 В мои цитаты Удалить из цитат
  • И одна из главных ошибок нанимателя — его оценка резюме. Ведь что это такое? Это описание карьеры человека, в котором его достижения преувеличены, а неудачи завуалированы.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Каждое интервью должно занимать от 45 минут до часа, в зависимости от количества результатов и качеств, которые вы в него включили.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Талантливые люди не только знают, чего хотят, но и не боятся это озвучить.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Профессиональные качества игроков А
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Квалификационное интервью по методу топгрейдинга играет основную роль на этапе выбора. Чтобы принять взвешенное решение и быть в нем уверенным, нужно пройти долгий путь и открыть такие эпизоды из чьей-то карьеры, которые идеально впишутся в рамки вашего листа целей.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я очень рад, что могу с вами побеседовать. Предлагаю поступить следующим образом. Сначала мне бы хотелось посвятить минут 20 тому, чтобы узнать вас получше. После этого я буду рад ответить на все вопросы, которые у вас возникнут. Вы согласны?»
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Важный момент в конце интервью наступает, когда вы видите в кандидате потенциал и собираетесь подать товар лицом, знакомя будущего сотрудника со своей компанией. Принимая во внимание то, что вы только что услышали во время интервью, вы сможете сформулировать свое предложение таким образом, чтобы привлечь этого человека в вашу организацию.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Вопросы для интервью с рекомендателем
    При каких обстоятельствах вам пришлось работать с этим человеком?
    Каковы его самые сильные стороны?
    Над какими качествами ему непременно надо было поработать на тот момент?
    Как вы бы оценили его работу на этой должности по десятибалльной шкале? Что в его работе заставило вас дать именно такую оценку?
    1 В мои цитаты Удалить из цитат