ESET_NOD32

Кто. Решите вашу проблему номер один

Кто. Решите вашу проблему номер один
Читайте в приложениях:
Книга доступна в премиум-подписке
363 уже добавили
Оценка читателей
3.3

Авторы книги, эксперты в области найма Джефф Смарт и Рэнди Стрит, предлагают простое и эффективное решение главной проблемы – выбора неправильных сотрудников. Вы узнаете, где найти правильных людей и как привлечь их на работу, как расценивать ответы кандидатов и чего ни в коем случае нельзя делать на собеседовании. Авторы дают рекомендации, основанные на интервью с 20 миллиардерами, 30 топ-менеджерами крупных компаний, а также успешными директорами и руководителями некоммерческих организаций. Книга будет интересна менеджерам по персоналу, CEO и владельцам бизнеса. На русском языке публикуется впервые.

Читать книгу «Кто. Решите вашу проблему номер один» очень удобно в нашей онлайн-библиотеке на сайте или в мобильном приложении IOS, Android или Windows. Надеемся, что это произведение придется вам по душе.

Лучшие рецензии и отзывы
OlessyaMsk
OlessyaMsk
Оценка:
12

Тема найма профессионалов А-класса дошла и до РФ.
В компании, в которой я сейчас работаю, это основной критерий при подборе топ и миддл-менеджмента.
Собственник говорит: нанимаем А-класс!!! Это наш будущий актив!!!
Ну ок, обсудили между собой и разошлись по кабинетам.
А вот как четко и однозначно определить что такое А-класс и где его искать - непонятно.
Поэтому я была очень рада, когда партнер мне подарил книгу как раз на эту тему. Потому что в ней очень лаконично и прозрачно описаны критерии сотрудников А-класса, структура интервью, формы вопросов, чек-лист проверки.
Авторы подробно объясняют что делать и зачем, все причинно-следственные связи и делают выводы из практического опыта топов, которые им поделились для этой книги.

Рекомендую для прочтения начинающим и опытным рекрутерам, собственникам бизнеса, и управленцем которые часто подбирают себе команды.

Читать полностью
Irsena
Irsena
Оценка:
4

Авторы рассказывают о том, как конкретно определить, что такое А-класс (высший класс) специалистов и как его искать. Кратко, без «воды», но четко описаны структура интервью, какие вопросы и в каком виде задавать, как потом проверять.
Авторы подробно с примерами на основании 13 000 часов интервью 30 топ-менеджеров объясняют, что необходимо делать, нанимая людей, и почему.

Лучшая цитата
Что хуже всего вы делаете как профессионал? Какие аспекты профессии вам неинтересны?
2 В мои цитаты Удалить из цитат
Оглавление