«Как управлять хаосом и креативными эгоистами» читать онлайн книгу📙 автора Пола Вудса на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Пол Вудс
  4. «Как управлять хаосом и креативными эгоистами»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.06 
(18 оценок)

Как управлять хаосом и креативными эгоистами

98 печатных страниц

2020 год

18+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

В креативных индустриях принято считать, что работа на износ, сверхурочные, всеобщий хаос и отвратительное поведение коллег – это цена, которую вы платите за отличный продукт. Пол Вудс, возглавляющий агентство Edenspiekermann, доказывает, что без всего этого можно обойтись. Как? Читайте в этой книге.

На русском языке публикуется впервые.

читайте онлайн полную версию книги «Как управлять хаосом и креативными эгоистами» автора Пол Вудс на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как управлять хаосом и креативными эгоистами» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Переводчик: 

Людмила Головина

Дата написания: 

1 января 2019

Год издания: 

2020

ISBN (EAN): 

9785001464020

Дата поступления: 

16 ноября 2019

Объем: 

177509

Правообладатель
632 книги

Поделиться

orca_boy

Оценил книгу

Книга будет полезна только тем, кто работает менеджером первую неделю.
Тема управления креативными эгоистами не раскрыта от слова совсем.

Поделиться

людям необходимо иметь возможность порефлексировать и заняться сторонними проектами: это поддерживает их мотивацию, свежесть восприятия и творческое вдохновение. Длительная работа без отдыха настолько перегружает голову, что в ней не остается места для великих идей.
3 мая 2021

Поделиться

Прежде всего, страдает работа. Нельзя получить высокий результат, если вы просидели 12 часов перед светящимся экраном и совершенно измотаны. Кстати, по данным статистического управления министерства труда США , в среднем люди способны продуктивно работать менее трех часов в день.
3 мая 2021

Поделиться

От сотрудников не только ожидают переработок — ими даже гордятся. Четыре недели работать без выходных, чтобы успеть к сроку, или пропустить дни рождения детей из-за подготовки питча — эти подвиги становятся частью офисных легенд, и вы хвастаетесь ими перед своими коллегами. Самое плохое в подобной практике то, что бремя переработок несут сотрудники младшего или среднего уровня, которые стремятся самоутвердиться и привлечь к себе внимание или просто сделать что-то выдающееся. Однако работать сверхурочно не значит работать продуктивнее. Переработки не делают вас лучше ни как специалиста, ни как человека. Они всего лишь говорят о том, что вы не умеете правильно распорядиться своим временем.
3 мая 2021

Поделиться

Еще 182 цитаты

Переводчик

Другие книги переводчика