Бизнес-план – это прежде всего организационный инструмент, использующийся для того, чтобы упростить и прояснить цели и стратегии, которые в противном случае могут показаться сложными и пугающими.
СУЩЕСТВУЕТ пять основных элементов, которые должны включаться в любой бизнес-план:
I. Краткий обзор бизнеса (вводный раздел).
II. План компании.
III. Маркетинговый план.
IV. Финансовый план.
V. Дополнительные документы (Приложение).
подготовить и подсчитать. И хотя предприниматели и менеджеры часто составляют план «в голове», гораздо лучше оформить его подобающим образом, и не только в том случае, если реализация коммерческой идеи требует участия инвесторов и партнеров. Разработка бизнес-плана позволит упорядочить мысли, не упустить важных деталей, увидеть слабые места и «нащупать» новые интересные решения.
То, ЧТО вы хотите раскрыть в своем бизнес-плане, то, КАК вы упорядочиваете его, и то, НА ЧЕМ вы концентрируете внимание, зависит от того, ЗАЧЕМ вам это нужно, ДЛЯ КОГО вы это делаете и какие сферы планирования более всего помогут вам добиться УСПЕХА.
В разделе «Обзор бизнеса» необходимо сказать: ♦ кто вы♦ что вы собой представляете♦ чего вы хотите. Используйте этот раздел бизнес-плана, чтобы привлечь к себе внимание