Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Эффективный руководитель

Читайте в приложениях:
4374 уже добавили
Оценка читателей
2.88
  • По популярности
  • По новизне
  • Продуктивность представителя этого вида труда выражается в его способности делать то, что надо, и делать это правильно. Вот что называется эффективностью.
    7 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Объединяет же эффективных руководителей их умение добиваться положительного результата во всем, за что бы они ни брались.
    6 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 1. Эффективные руководители знают, на что расходуется их время. Они систематически трудятся над управлением той малой долей своего времени, которую они действительно могут контролировать.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Существует пять основных методик, «пять привычек», которые необходимо выработать руководителю, чтобы работать эффективно.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Даже когда работники умственного труда в крупных организациях работают эффективно, топ-менеджеры выделяют в своем регулярном графике время на то, чтобы сесть рядом с каждым из них – даже с самым младшим профессионалом – и спросить: «Что следует нам, руководители этой организации, знать о вашей работе? Что бы вы хотели рассказать мне о нашей организации? Заметили ли вы какие-нибудь неиспользованные возможности? Не обратили ли вы внимания на опасность, которую мы проглядели? И о чем бы вы хотели узнать от меня об этой организации?»
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Любое решение – это суждение. Выбор между вариантами. И крайне редко это выбор между верным и неверным. В лучшем случае выбирать приходится между «почти верным» и «возможно, неверным», но чаще – между двумя направлениями, ни одно из которых нельзя с уверенностью считать более правильным.
    5 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Повторяющиеся кризисы – всего лишь симптом нерадивости и лени.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективному руководителю известно: чтобы использовать сильные стороны, необходимо уметь мириться со слабыми.
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 2. Второй вопрос звучит так: «Какими видами моей деятельности можно поручить заняться кому-то другому, чтобы он выполнил работу не хуже, а то и лучше меня?»
    4 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Следовательно, первый шаг к повышению эффективности работы руководителя – это точная регистрация фактических трат времени.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективный руководитель никогда не задумывается, приятен ли ему работник. Он думает о вкладе этого человека в общий успех, а не о том, с какими делами он не справляется. Руководителя интересует другое: что этот работник делает лучше других. Подбирая кадры, нужно обращать внимание на сильные стороны сотрудника в какой-либо одной области, а не на посредственные навыки во многих сферах.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Эффективные руководители начинают с оценки того, какое количество дискреционного времени действительно имеется в их распоряжении. Затем они выделяют цельные блоки времени на проведение конкретных мероприятий. Если позднее они обнаруживают, что на этот резерв посягают другие вопросы, они снова пересматривают свой график и избавляются от еще нескольких наименее продуктивных видов деятельности. Они знают, что, как мы уже говорили, риск переусердствовать в этом очень невелик.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • 4. Последняя причина непродуктивного использования времени – сбои в информационном процессе.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Еще один распространенный фактор непродуктивных затрат времени – плохая организация. Ее основным симптомом служит излишнее количество различных собраний.
    3 В мои цитаты Удалить из цитат