Цитата из книги «Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту»

нужно все записывать, но он это отрицает, неосознанно приравнивая хорошую память к энергичности и компетентности. Все три работника склонны терять концентрацию в силу своих не­осознанных привычек и желания соглашаться на все запросы, упорядоченные они или нет. Используйте наглядные материалы — перевооружайте свое мышление В начале дня набросайте на стикере «большую тройку» заданий на сегодня. Вам предстоит выполнить их независимо от количества других дел, которые удастся сделать. Только после этого открывайте почту, чтобы посмотреть, что еще появляется. Используйте такое наглядное напоминание о приоритетах, чтобы извлечь пользу из естественных преимуществ нашего зрения. (Некоторые сотрудники предпочитают составлять план «большой тройки» заданий накануне вечером, и это становится их последним делом перед уходом из офиса.) Если вам необходимо ввести новую модель поведения или сломать старую привычку, оповещайте себя об этом с помощью визуальной подсказки, понятной только вам, — записки, ключевого слова, цвета, необычного объекта, намеренно оставленного на самом виду. Стикер на мониторе напомнит вам о повторении и закреплении новой привычки или применении новых границ. Используйте цветную точку, галочку или фишку для игры в покер — все, что непонятно остальным, но ясно вам. Это вновь и вновь будет вести вас от старого поведения к новому. Сложный узор ваших рабочих привычек