Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Ошибки на миллион долларов

Ошибки на миллион долларов
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
3.86

Эта книга для предпринимателей и тех, кто хочет им стать. И опытный бизнесмен, и новичок в бизнесе найдет здесь для себя много полезного. 11 лет бизнес-опыта в одной книге. Вы не просто узнаете, в чем состоят самые распространенные ошибки владельцев компании. Вы получите практические рекомендации о том, как их избежать и создать успешную компанию.

Книга разрушит многие стереотипы, которые бытуют в среде предпринимателей и негативно влияют сейчас на вашу деятельность. В конце каждой главы есть руководство к действию. Берите и применяйте у себя!

Лучшая рецензия
Aleksey_Duma
Aleksey_Duma
Оценка:
3

В качестве первопроходца по чтению этой книги просто обязан написать рецензию.

Итак. Невзирая на совершенно "попсовое" название, это очень хорошая книга о предпринимательстве - автор русский, с хорошим опытом в бизнесе (малый и средний), подход к написанию текста похож на лучшие примеры Игоря Манна - мало воды, достаточно очевидные, но часто забываемые вещи, классное послевкусие. Для ребят из малого бизнеса - must have.

Упоминаемые ошибки, возможно, и не отберут у Вас миллион, если Вы им владеете в данный конкретный момент, но немножко что-то подпортить могут. Пару примеров. Я предприниматель в сфере малого бизнеса. И есть у меня очень важный поставщик, которого иногда чрезвычайно хочется изменить, но никак не удается! И вот Анненков пишет - "Ошибка 16. Пытается изменить людей". Ну, в самом деле, дело бессмысленное ведь... Можно успокоиться. А как Вам эти варианты: "Ошибка 11. Думает, что его компания не такая, как все" (И таки да. Точно такая же. И способы достижения успеха, как и провала, будут одними и теми же), "Ошибка 18. Живет будущим в отношении с клиентами" (Сколько раз было, что давали огромные скидки "на перспективу". А во всех ли случаях это нужно?), или вот эта банальная, но безумно часто повторяемая: "Ошибка 20. Берет на работу родственников"... Короче говоря, я думаю, что общий дух книги я передал.

Читается она за 1 хороший вечер. Прочтите, не пожалеете.

Читать полностью
Лучшая цитата
Каждое успешное предприятие требует трех людей – мечтателя, бизнесмена и сукиного сына.
2
Оглавление
  • Вступление
  • Зачем я написал эту книгу
  • Ошибка 1. Думает, что самое главное – это оригинальная идея
  • Ошибка 2. Не знает конечной цели своего бизнеса
  • Ошибка 3. Боится идти на риск
  • Ошибка 4. Думает, что само наличие бизнеса сделает его богатым
  • Ошибка 5. Строит бизнес, который не масштабируется
  • Ошибка 6. Не ставит лимит по вложению в бизнес-проект времени и денег
  • Ошибка 7. Берет партнеров с теми же качествами и навыками, что и у себя
  • Ошибка 8. Не строит систему в компании
  • Ошибка 9. Не понимает причины неуспешности своего бизнеса
  • Ошибка 10. Не пишет бизнес-план
  • Ошибка 11. Думает, что его компания не такая, как все
  • Ошибка 12. Дает долю в бизнесе партнерам просто так
  • Ошибка 13. Безоговорочно доверяет консультантам
  • Ошибка 14. Не создает команду
  • Ошибка 15. Не составляет партнерское соглашение
  • Ошибка 16. Пытается изменить людей
  • Ошибка 17. Не знает точку безубыточности своей компании
  • Ошибка 18. Живет будущим в отношениях с клиентами
  • Ошибка 19. Не ведет системную работу с клиентской базой
  • Ошибка 20. Берет на работу родственников
  • Ошибка 21. Нанимает быстро, увольняет медленно
  • Ошибка 22. Не обучает своих сотрудников
  • Ошибка 23. Раздувает штат сотрудников
  • Ошибка 24. Не ведет и не отслеживает движение денег (кэш-флоу) в своей компании
  • Ошибка 25. Руководитель компании не участвует в найме каждого сотрудника
  • Ошибка 26. Не фиксирует договоренности на бумаге
  • Ошибка 27. Думает, что бизнес сделает его счастливым
  • Ошибка 28. Не внедряет Систему Управления Клиентами CRM
  • Ошибка 29. Не создает полноценный отдел продаж
  • Ошибка 30. Развивает бизнес, но не развивает себя
  • Ошибка 31. Не меняет свое окружение
  • Ошибка 32. Экономит на маркетинге
  • Ошибка 33. Обходится без наставника
  • Ошибка 34. Не управляет своим временем
  • Ошибка 35. Фокусируется на товаре, а не на клиенте
  • Ошибка 36. Строит процессы в компании так, чтобы было удобно бухгалтерии, а не клиентам
  • Ошибка 37. Считает, что производство важнее, чем торговля
  • Ошибка 38. Путает предпринимательство и самозанятость
  • Ошибка 39. Не фокусируется
  • Ошибка 40. Не знает свои жизненные ценности
  • Заключение