Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов

Читайте в приложениях:
160 уже добавило
Оценка читателей
2.5
  • По популярности
  • По новизне
  • Конкретная задача данного раздела — разъяснить планы компании в отношении рынка и дать оценку существующих рыночных условий с точки зрения перспектив продажи ее продуктов или услуг.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Но общее правило заключается в том, что в бизнес-плане должна присутствовать следующая информация.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Во многих отношениях финансовый план — наименее гибкий раздел бизнес-плана с точки зрения формата. Значения показателей в разных планах будут различными, но набор самих показателей всегда одинаков. Они должны быть представлены в общепринятой форме, а содержащейся в них информации должно быть достаточно, чтобы охарактеризовать понимание предпринимателем не только собственного бизнеса, но и соотношения этого бизнеса с другими аналогичными предприятиями.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В финансовом плане, как и в плане маркетинга, может быть несколько сценариев — например, один базируется на консервативных допущениях, другой отражает полную реализацию потенциала бизнеса. Вместе эти прогнозы образуют концептуальную основу, позволяющую провести анализ чувствительности и получить лучшее представление о том, каких результатов можно ожидать от компании.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В разделе «Структура и капитализация» предприниматель говорит потенциальному кредитору или инвестору: «Вы познакомились с моим бизнес-планом. Если он вас заинтересовал, вот что нужно для его осуществления». Здесь определяется и юридическая форма предприятия, и то, как оно в дальнейшем будет капитализироваться.
    Обычно этот раздел бывает кратким и точным, а в некоторых случаях предприниматели намеренно опускают определенные детали.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • маркетинговый эксперимент, начало производства и продаж, выход на безубыточность, расширение деятельности.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Задача финансового раздела бизнес-плана — сформулировать полный и достоверный прогноз будущих финансовых результатов компании. Если этот прогноз тщательно подготовлен и подкреплен убедительными данными, он становится одним из важнейших факторов, определяющих степень привлекательности бизнеса.
    Если в остальных частях бизнес-плана деятельность предприятия рассматривается с точки зрения ее содержания, то прогноз финансовых результатов непосредственно отражает конечный итог этой деятельности, одинаково интересный и для автора, и для читателя плана. Именно по ним инвестор определяет, какую доходность можно ожидать, а кредитор судит о способности предпринимателя рассчитаться по займу.
    В бизнес-плане нового или недавно созданного предприятия тщательная проработка финансовой информации особенно важна, поскольку отсутствует главная база
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • График, включаемый в бизнес-план, должен отражать только главные события, даже если для внутренних целей подготовлены более подробные календарные или иные планы. К главным событиям относятся, например, принятие финансовых обязательств, выпуск прототипа, первый марке
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Раздел бизнес-плана, посвященный основным этапам развития, предназначен как раз для того, чтобы представить такие временные рамки. Здесь нужно перечислить главные события в будущем развитии предприятия и предполагаемые сроки, в которые эти события должны произойти.
    Обычно рекомендуется приводить обобщенную информацию о сроках, а не конкретные даты по календарю, чтобы не создалось впечатление, что предприятие отстает от графика.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • финансовом плане, как и в плане маркетинга, может быть несколько сценариев — например, один базируется на консервативных допущениях, другой отражает полную реализацию потенциала бизнеса. Вместе эти прогнозы образуют концептуальную основу, позволяющую провести анализ чувствительности и получить лучшее представление о том, каких результатов можно ожидать от компании.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Перечислим вопросы, часто рассматриваемые в рамках производственного плана.
    Разработка.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • подробное описание технической стороны дела. Это позволяет предпринимателю проработать многие потенциальные проблемы на бумаге, прежде чем переходить к действиям. Но поскольку бизнес-план одновременно является и коммерческим предложением для внешнего инвестора, следует стремиться к максимально возможной простоте изложения.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В качестве документа внутреннего планирования бизнес-план должен содержать по
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Стратегия маркетинга. Нужно определить стратегию маркетинга, т.е. объяснить, как в рамках данного бизнеса будут применяться имеющиеся маркетинговые инструменты. Описание стратегии должно охватывать механизмы распространения, рекламы, продвижения, ценообразования, стимулирования продаж, а также анализ местных условий.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Многие инвесторы интуитивно уверены, что фактически один лишь спрос и имеет значение. Без реальной рыночной потребности никакой талант и никакое финансирование не помогут компании продать продукт или услугу.
    В мои цитаты Удалить из цитат