ESET_NOD32

Цитаты из Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников

Читайте в приложениях:
1235 уже добавило
Оценка читателей
4.25
  • По популярности
  • По новизне
  • Как в XVIII веке написал Сэмюэл Джонсон1, людям чаще нужны напоминания, а не наставления.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Помогая людям найти удовлетворение в работе, помогая им преуспеть в том, что они делают, менеджер способен оказать глубокое влияние на психологическое, финансовое, физическое и душевное состояние подчиненных и их семей.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • В сущности, это отсутствие у сотрудника инструментов четкой оценки прогресса и успеха на работе. Это порождает двусмысленность и чувство зависимости от субъективной оценки менеджером ежедневных, еженедельных или ежемесячных достижений.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • К моменту, когда человек решил покинуть организацию, у него остается мало причин делиться с почти бывшим работодателем истинной причиной ухода: начальник по-настоящему им не руководил, а без хорошего менеджера работа в конце концов стала невыносимой. Компаниям следует задавать другой вопрос, причем задолго до заключительной беседы: «Почему вам приходит в голову мысль об увольнении?»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я твой менеджер, и моя работа — сделать так, чтобы ты чувствовал, что я знаю тебя как личность, чтобы ты понимал, почему твоя работа важна в жизни других, и чтобы у тебя был эффективный способ ее измерить.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Я имею в виду не руководить им как сотрудником, а управлять его поведением. Тебе придется немного его корректировать, обращать его внимание на нужные вещи. А это значит, что тебе иногда придется ставить его перед проблемами.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Первый вопрос, на который нужно ответить: «Кому я помогаю?» Очевидно, что поиски надо начинать с клиентов
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • А это значит, что тебе иногда придется ставить его перед проблемами.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Хотя менеджеры пытались выглядеть перед новым CEO как можно лучше, большинство из них почти не скрывали отчаяния и усталости. Неудивительно, что их сотрудники были мотивированы так же, если не хуже.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • выручку за вечер, чаевые, число постоянных клиентов и удовлетворенность сотрудников.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Он будет работать дома по крайней мере один день в неделю, а ездить в офис только со вторника по четверг с периодическими неизбежными исключениями.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ключ к радости — это найти интересное, хорошо оплачиваемое место, при этом желательно в офисе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Воскресная тоска — это то гнетущее ощущение ужаса и депрессии, которое охватывает многих людей ближе к концу выходных, когда становится ясно, что на следу­ющий день придется идти на работу.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Обезличенность. Я действительно знаю своих людей? Их интересы? Как они проводят свободное время? Какова их жизненная ситуация?
    Ненужность. Они понимают, на кого и как влияет их работа?
    Неизмеряемость. Они умеют оценить собственные прогресс и успех?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Люди хотят, чтобы ими управляли как людьми, а не просто как работниками.
    В мои цитаты Удалить из цитат

Другие книги подборки «Новинки недели от 1 апреля»