ESET_NOD32

Цитаты из Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней

Читайте в приложениях:
80 уже добавило
Оценка читателей
3.0
  • По популярности
  • По новизне
  • почитать http://www.cor-tec.ru/stati/statya-1.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • http://www.cor-tec.ru/stati/statya-1.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • проявляются аналогичным образом и являются подтверждением результатов в работе.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • По мере продвижения к более сложным структурированным поведенческим вопросам предоставляйте кандидату время, достаточное для обдумывания каждого вопроса и формулирования ответа. В таких ситуациях допустимо молчание. Не торопите кандидата ни словами, ни знаками.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Можно задать и вопрос личного характера, например: «Какое из тех мест, где вы работали, нравилось вам больше всего и почему?»
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Сценарий сбора рекомендаций[9].
    ● Подтверждение рекомендателя. Назовите, пожалуйста, свои ФИО и должность.
    ● Кто был руководителем ФИО кандидата, под чьим непосредственным руководством он работал?
    ● Опишите, пожалуйста, его основные обязанности или функции (назовите должность).
    ● Насколько успешно, по вашему мнению, ФИО справлялся со своими обязанностями?
    ● Оцените его профессиональные знания, навыки и умения.
    ● Были ли за это время у вас какие-либо замечания по поводу его работы, какие-либо отрицательные моменты, на которые вы могли бы обратить внимание будущих работодателей? Были провалы и промахи в работе?
    ● Были ли конфликты с коллегами, партнерами, клиентами? В чем состоял конфликт, как решился, какова роль рекомендуемого?
    ● Как бы вы охарактеризовали его личностные качества? Насколько легко общаться с этим человеком?
    ● Какова причина увольнения?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • ● При каких условиях вы останетесь в старой компании?
    ● Сколько времени вы тратите на свое хобби, семью, дорогу? Сколько времени хотите тратить на свое хобби, семью, работу?
    ● Имеет ли значение для вас как выглядит ваше рабочее место?
    ● Какой социальный пакет вы ожидаете от нового места работы?
    ● Чего больше всего вам не хватает в вашей компании в данный момент?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Рассмотрим вопросы, которые надо задать кандидату, чтобы выявить его мотивацию для смены работы.
    Как правила задаются открытые вопросы, чтобы кандидат мог проявить себя.
    ● Опишите модель идеальной компании.
    ● Опишите свои планы на ближайшие 1-3-5 лет.
    ● Чего хотите добиться через 1-3-5 лет?
    ● Что ради этих достижений готовы делать?
    ● Сколько денег хотите зарабатывать в ближайшие 1-3-5- лет?
    ● Что ради этого готовы делать?
    ● Что позволяет вам чувствовать себя значимым в компании?
    ● Отчего вы испытываете желание как можно быстрее добиться результата?
    ● В какой команде вы хотите работать?
    ● С каким руководителем вам комфортнее работать?
    ● Что считаете своим самым значимым достижением?
    ● При каких условиях вы бы перешли на другую работу?
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • «Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час» Светланы Ивановой или В. Р. Веснина «Управление персоналом: теория и практика»
    В мои цитаты Удалить из цитат