«Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании» читать онлайн книгу 📙 автора Олега Замышляева на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Олег Замышляев
  4. 📚«Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании»
Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

2.67 
(6 оценок)

Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании

61 печатная страница

Время чтения ≈ 2ч

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Жизнь – это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений. Но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Как руководителю следует поступать в такой ситуации? В книге Олега Замышляева даны четкие рекомендации, как успешно и максимально безболезненно провести любые необходимые изменения в компании. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих переменах, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании. Автор – директор и основатель компании «Мастерская Олега Замышляева», которая уже более десяти лет занимается консультированием в области внедрения перемен. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам компании оставаться эффективными в процессе внедрения любых изменений.

читайте онлайн полную версию книги «Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании» автора Олег Замышляев на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2014
Объем: 
110669
Год издания: 
2014
ISBN (EAN): 
9785961432718
Время на чтение: 
2 ч.
Правообладатель
1 816 книг

romanzaho

Оценил книгу

Автор через оторванную от реальности метафору описывает стандартную бизнес-стратегию по модели SOSTAC. Не книга, а недоразумение.

20 мая 2022
LiveLib

Поделиться

Пусть команда видит конкретные измеримые результаты в пределах месяцев, недель или даже дней.
2 марта 2022

Поделиться

Автор книги