Цитата номер 9453786 из книги 📚 Олега Кулагина «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат» — MyBook
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Олег Кулагин
  4. Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат
  5. Цитата из книги «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат»

Цитата из книги «Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат»

реальные результаты не совпадают с целями организации. Почему? Потому, что: – руководители часто не могут грамотно поставить цели и задачи для своих сотрудников;– какие-то цели просто не «доходят» до исполнителей, а «застревают» где-то на верхних уровнях управления;– подчиненные по-своему «понимают» свои цели, накладывая на них свой личный интерес;– снижаются исполнительская дисциплина и мотивация работников;– пышным цветом расцветают бюрократия, интриги, клики и борьба за власть в организации;– структура «господствует» над функцией и мешает нормальной работе организации;– развиваются межличностные и позиционные конфликты; – усугубляется внутрифирменная автаркия, подразделения и работники замыкаются на узких «ведомственных» интересах и т. д
23 февраля 2021

Поделиться