Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Цитаты из Отжимать – это нормально. Как получать максимум от сотрудников

Слушать
Читайте в приложениях:
464 уже добавили
Оценка читателей
3.89
  • По популярности
  • По новизне
  • Перепоручайте другим то, что они сделают проще, лучше и дешевле.
    1 В мои цитаты Удалить из цитат
  • Мало знать, надо и применять.
    Мало хотеть, надо и делать.
    (Гете)
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Доносите серьезность ваших намерений, наказывая рублем. Это могут быть разовые штрафы, понижение сотрудника в категории, уменьшение премиальной части оклада за «сумму» нарушений в течение месяца и пр. Или же и вовсе прощаясь с нелояльными сотрудниками. Часто 1–2 показательных увольнений бывает достаточно, чтобы у остальных вдруг все стало получаться и претензии испарились сами собой. Кроме того, в большинстве случаев научить нового человека «с нуля» гораздо легче, чем переучивать.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Очень важно, чтобы наряду с этим вы позаботились об обучении сотрудников новым стандартам работы, чтобы ваши люди не были предоставлены сами себе, а своевременно получали подсказки и ответы на возникающие у них вопросы (это могут быть как аудиторные тренинги, так и ежедневные 10-минутные планерки перед началом рабочего дня).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • сотрудников появилась ответственность за выполнение поставленных задач, исчезло с лица выражение бессмысленности жизни, партнер стал больше интересоваться проектами, принимая в них деятельное участие.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба.
    (Дейл Карнеги)
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Цель тренинга – смоделировать ситуации, максимально приближенные к реальной работе с клиентами, и «натаскать», «намуштровать» торговый персонал правильно применять выученные им приемы. Так, чтобы в результате у него выработался новый «автоматизм».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • обучать персонал стоит тогда, когда ничто другое в компании не препятствует сотрудникам реализовывать полученные во время тренинга умения на практике и достигать при этом необходимых результатов.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • КАЖДОМУ работнику обязательно нужно задавать «правила игры».
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Перепоручайте другим то, что они сделают проще, лучше и дешевле.
    (Филипп Котлер)
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Можно любить тех, кому приказываешь, но нельзя говорить им об этом.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Запомните: раковую опухоль нужно удалять своевременно. Н
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Следующий важный шаг – это убедиться, что каждый сотрудник в достаточной мере ознакомился с новыми «правилами игры». Распечатайте новые стандарты (или, на крайний случай, протокол собрания) и выдайте каждому присутствующему под подпись, а также назначьте срок, в который работники должны досконально изучить предоставленные документы.
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • Как убедить клиента сделать заказ?» (ее можно прочитать в моем блоге http://consult-plus.biz).
    В мои цитаты Удалить из цитат
  • если сотрудник или партнер вспомнил любимую
    В мои цитаты Удалить из цитат