«Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни» читать онлайн книгу 📙 автора Владимира Тарасова на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Владимир Тарасов
  4. 📚«Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни»
Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

4.67 
(9 оценок)

Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни

136 печатных страниц

Время чтения ≈ 4ч

2017 год

12+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

В сборник вошла большая обзорная статья Владимира Тарасова, основателя Таллиннской школы менеджеров, об эволюции социальных технологий, разработанных им за тридцать с лишним лет, а также статьи российских и зарубежных предпринимателей, менеджеров и бизнес-тренеров, успешно использующих эти технологии в самых разных ситуациях и областях деятельности.

Содержание книги:

Краткий обзор основных технологий Таллиннской школы менеджеров.

Опыт использования технологий Таллиннской школы менеджеров на Дальнем Востоке.

Бизнес-лагерь для подростков как обучающая технология Таллиннской школы менеджеров.

Технологии Таллиннской школы менеджеров как наука познания времени и пространства.

Управленческий эксперимент по созданию компании мечты длиною в восемь лет.

Как добывать золото при помощи социальных технологий Таллиннской школы менеджеров.

Новый мир, открываемый с помощью технологий Таллиннской школы менеджеров.

Риэлторские поединки в компании «Миэль» как пример успешной адаптации технологии «Управленческий поединок» под конкретные бизнес-задачи.

«Кадровый корпус»: эйнштейновская физика, но про людей.

Технология «Управленческий поединок»: преимущества и особенности.

Самые распространенные ошибки игроков – участников управленческих поединков.

Дистанционное управление компанией с помощью технологий и ценностей Таллиннской школы менеджеров.

Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в управлении отделом продаж.

Применение технологий Таллиннской школы менеджеров в работе с подростками.

читайте онлайн полную версию книги «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни» автора Владимир Тарасов на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2017
Объем: 
246276
Год издания: 
2017
Дата поступления: 
15 августа 2017
ISBN (EAN): 
9785981246999
Время на чтение: 
4 ч.
Правообладатель
Решение ситуации конфликта интересов будем называть хорошим, если оно, помимо реализации интересов сторон, удовлетворяет трем условиям [1]: 1. улучшает отношения между партнерами и (или) в коллективе; 2. увеличивает авторитет, репутацию, уважение участвующих в решении сторон; 3. создает условия для более эффективного, результативного продолжения Дела или, по крайней мере, не создает новые проблемы, проистекающие из решения данной ситуации. Ошибкой же будем называть такое поведение (в том числе построение разговора), которое затрудняет, или делает невозможным выработку хорошего решения.
29 марта 2020

Поделиться

Предметом управленческого поединка является решение конфликта интересов, который возник
29 марта 2020

Поделиться

Ответственность игрока – даже проиграв, внимательно отнестись к каждому слову судьи, фиксировать комментарии и учитывать их в следующих поединках. Мы настоятельно рекомендуем судьям не использовать негативные оценочные суждения, оскорбительные сравнения, общие фразы, не подкрепленные словами игрока, фразы вроде «Никого не направил бы на переговоры», «Трудно было сделать выбор» и тому подобные выражения.
29 марта 2020

Поделиться